**分公司2017开门红人力系列方案
本激励方案共由5个方案组成，方案奖励对象:个险业务员,三级机构/营业区,方案奖励方式:下拨费用，旅游
方案一2017年各单位开门红增员案
1、方案目的：为持续推动**分公司全省各单位2017年人力增长，分公司特开展单位开门红增员奖励
2、方案对象：全省各营业单位（含市区区拓督导区）
3、方案时间：2017年元月1日-元月31日
4、入围条件及奖励内容：
元月上号奖励：2017年元月上号且当月有效的新人，奖励200元/人；
达成奖励：根据各单位2016年11月30日24：00人力进行目标分档，对于100%达成元月增员率目标的单位，元月的有效新增人力奖励额度将翻番至600元/人，增员率分档目标及奖励标准如下：
组别
人力规模
元月增员率目标
奖励标准


800人及以上
15%
600元/有效新增人力


800人以下
18%
600元/有效新增人力

元月上号奖励和达成奖励不兼得。
庆功宴支持：1月1日完成1月增员目标且1月入司新人首活不低于70%的单位，即可获得一定的费用奖励，用于单位庆功宴，具体标准如下：
组别
庆功宴标准


2000元


1000元

5、兑现方式：下拨费用
6、备注：1、元月增员率=17年1月累计上号人数/11月30日24：00人力，以elise数据为准。其中二次入司和同业套转人员只计入增员率的计算，不计入奖励金额基数。
2、方案中有效新增人力定义：方案竞赛期间内上号，且当月营销FYC≥300元、区拓承保业绩≥900。
3、竞赛期上号新人培训记录必须符合培训规定，以培训部提供的ETS系统数据为准。
4、费用使用需要符合《2016版激励费管理办法》。
5、本方案解释权归分公司营销管理部及区拓管理部。
方案二、2017年“皇马会”开门红专项支持案
1、方案目的：为持续培养一批“高素质、高绩效、高收入”的总监梯队，鼓励皇马会成员做大团队，分公司特实施2017年开门红皇马会私人定制方案
2、方案对象：皇马会全体成员
3、方案时间：17年1月1日至1月31日
4、入围条件及奖励内容：
入围条件：方案期间内个人直接增员1人且直辖部课增员率达标。具体增员率目标分档如下：
16年11月30日24：00直辖部课人力
17年元月增员率目标

100人（含）以上
15%

100人以下
18%


奖励方式：
若达成入围条件，则将获得3300-4400元营运基金，若1月1日即达成入围条件，则奖励翻番。具体奖励额度分档如下：
16年11月30日24：00直辖部课人力
达成入围条件条件
奖励额度
首日达成
奖励额度

100人（含）以上
4400
8800

100人以下
3300
6600

5、兑现方式：下拨费用
6、备注：1、元月增员率=15年1月累计上号人数/11月30日24：00人力，以