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平安人寿综合金融激发寿险潜能16页课件PPT

潜能集团
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内容提供者
资料大小:1230KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/18(发布于重庆)

类型:金牌资料
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文本描述
综合金融激发寿险潜能 平安集团的战略目标:成为中国最大个人零售金融服务集团之一,该目标将通过互联网与传统金融的结合实现 [1]13年指金融客户数据,不含非金融客户 [2]本报告所有指标的客户范围为保险、银行、投资系列个人有效客户,不含产、养纯卡式业务客户 [3] 客均利润=集团个人客户总净利润/集团个人有效客户数(不含产、养纯卡式业务客户),将另行成立项目组详细测算 [4]钱包份额:指客户的所有资产的合计 拥有最高比例的高端客户 高端客户的主要“钱包份额”在平安 主办 财富 2 实现“专业让生活更简单” 1 客户 体验 最好 中国 最大 13年 17年 7800万 1.8个/人 240元/人 1.5亿,其中金融客户9500万 2个/人, 其中金融客户4.5个/人 金融客户500元/人 3 客户数量 客均合同 客均利润 战略目标:中国最大个人零售金融服务集团之一 2 互联网金融对传统金融发展带来机遇与挑战,综合金融应借力科技,抢占客户,助力综合金融更好、更快发展 突破地域、时间限制 与客户高频互动 简单、小额、标准、大众化产品 成本相对较低 科技以人为本! 科技让综合金融插上腾飞的翅膀! 互联网金融的优势 传统金融的优势 可销售复杂、个性化的产品 能及时了解客户需求 为客户提供贴心服务和全面保障 优势互补 各产品方客户转化为寿险客户的比例 最终目标——各产品方客户向寿险迁徙 万一 九脉相连 助力寿险 重点培养 全面撒网 综合金融提升队伍收入 单位:万亿人民币 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 中国个人金融资产结构 资料来源:麦肯锡个人金融研究调研 资料显示中国居民50%以上资产在银行,客户转化为银行客户有助于全面挖掘财富潜力。 个推银时代到来 个推银行,您还在等待吗? 目光放长远,多做锁定业务 想挣更多的被动收入就要挖井不是挑水 你到底关注什么?高佣金也存在高竞争、高干扰···你引导客户关注了什么? 对业务员 业务收入有力补充 主顾开拓工具运用 客户粘度不断深入 二次拜访理由充分 信用卡年费卡一统天下 对客户 高额保障长期相伴 信用等级不断提升 特色服务方便快捷 市场优惠精彩万纷 万一 客户迁徙对于实现集团综合金融的发展, 具有战略性的意义及地位 ——客户迁徙就是要做海量客户跑马圈地和账户激活,先把客户圈进集团来,开通各个账户后,再引导客户使用各个账户。 10 M3-M5客户迁徙平安银行 高价值客户 名单客户 8000万客户大迁徙已正式拉开帷幕 个推陆金所即将登陆 盘活资产提升收益 价格优惠高效便捷 享受VIP专区服务 增强客户粘性 提升队伍稳定性 扩大业务成长性 增加转卡数量 降低获客成本 扩大交易规模 客 户 寿 险 陆金所 实现参与主体 多方共赢 个推陆金所与寿险业务紧密结合,帮助客户盘活保单现金价值,促成寿险保单销售