无系统 不方圆 2 XXX 2009年7月入司，加入营销四部 现职级：高级处经理 目前团队人力115人，累计育成主管11人 XX团队架构： 成长经历 2009年四季度晋升组经理 2014年4月开始收展二部筹建工作，随后迎来团队及个人的快速发展 2014年二季度晋升高级组经理 2014年四季度晋升处经理 2015年一季度晋升高级处经理 你的定位决定你未来的发展 1、被动执行型：公司怎么说我怎么做 2、主动思考型：我要做成什么样的团队，希望公司怎样配合我的发展 自主经营能让团队做得更大 1、每个人都从内心想发展，变得主动积极 2、从基本法里找利益 3、团队建立功能组，分工协作，扬长避短 自主经营目标： 增员面谈：每天10人 每周固化三场平台 每天每人积累2个新增客户 每人每天准时参会:早夕会 团队建立的系统——功能组运作 增员功能组：每天人才市场，每日增员面谈， 教育训练功能组：每周六训练会，新人衔接培训 销售支持功能组：负责社区活动 日常管理功能组：每周一次主管会，早夕会 增员功能组运作 组成人员：全体主管 宗旨：互相合作 主要工作： 每天人才市场以小组为单位开展（上、下午），负责招募 面试：8个主管，以2人为小组，负责当天面试 每天负责创说会开展（5人以上） 准增员对象的追踪和数据分析 教育训练功能组运作 组成人员：高职级主管，4人 主要工作： 每周六对新人做话术、产品训练 每周一次增员面谈的训练和辅导 销售支持功能组运作 组成人员：主管 工作职责： 负责社区活动沟通协调，组织策划 增员活动安排：增员聚会活动， 团队定期团康活动 自主的经营活动 1、每周四、五、六开展平台 2、每天下午5:00-7:30，社区经营 准客户开拓是职场运作的关键 1、社区：为新人育成的基地 2、每个主管众筹保证每个人积极的参加 3、每天两个主管的值班确定连续性 4、已签主险12000，卡折5件，请了5名客户参加经营平台 插入照片 人力目标：三季度团队实现新增一百五十人 年度目标：新培育四名处经理，二十名组经理 本人晋升区经理 未来目标 自主经营心得 复杂的事情简单做 简单的事情重复做 重复的事情用心做 最主要的知道要什么 国寿微信名称：保险相知多年 微信号：bx888111 国寿微信名称：保险值得托付 微信号：bx777222 新华微信名称：保险会长大 微信号：bx888333 太保微信名称：蓝鲸保险之家 微信号：bx888222 泰康微信名称：人生无价保险有情 微信号：bx777111 管理资源网 客服微信号 18005732632