会议流程 项目介绍 机构答疑 领导期许 项目开发背景 >> 增员主体技能的提升 >> 增员活动的制式开展 >> 增员渠道的创新开拓 >> 晋升工程的季度推动 2014年人力发展推动体系的建立： 目的与意义 降低邀约难度提升团队活动量； 集中宣传我司的综合实力与品牌形象； 帮助业务人员树立发展组织的信心、累积增员经验； 让业务人员养成持续增员的良好工作习惯； 利用积分卡形式，促进宣传员的积极性； 建立一支顾问队伍，协助业务员后续进行准主顾和准增员邀约； 增员动作前置，降低育成难度，提高后续留存率。 操作流程 会议流程 工具展示 活动宣传四折页：用于业务员初次拜访，简单的沟通铺垫； 内容包含行业、公司、项目的简介，附邀约函 前期已下发机构使用，还有需要的请尽快回馈。 工具展示 宣传员身份识别，便于在产、创说会时加强信任，彰显专业。 工具展示 对宣传员实行磁卡管理制度，每次参与培训和介绍人员参加产、创说会来进行积分累计。便于考勤和考核。 工具展示 项目操作手册：本次活动推动的指引，附件包含了名单整理表、追踪表、预热参考短信、邀约参考话术、宣导；讲解灯片、管理办法……也可直接印刷发给业务员学习。 工具展示 在营业区职场布置， 签到时由讲解员带领解说，进行二次沟通。 海报和易拉宝图样，海报总部统一下发，易拉宝各机构根据需要自行制作。 工具展示 参与机构 排名不分先后： **分公司 ** 支持 每家中支总部支持一万元启动资金 推动行事历 行事历上报模板 工作要求 各机构指定专项负责人落实工作；（格式） 8月11日下班前按模板以中支为单位上报行事历； 8月18日前各机构必须完成培训和启动会并上报专题报道（PPT格式，图文并茂）；否则取消资格、追回费用。 后期追踪报表待机构上报行事历后邮件下发。 总公司项目联系人： **