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平安E化活动量管理操作介绍19页课件PPT

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资料大小:2146KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/7/11(发布于福建)

类型:金牌资料
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文本描述
E活动管理 让工作更高效 行为统计分析 目标简单勾选,自动分解细化至周 实时提醒差距,支持每日拜访计划 60余项关键线上行为自动记录 支持线下活动轻松补录 自动分环节统计 智能模型分析 实时了解下属活动情况 在线及时批阅辅导下属 各层级数据层层透视 上层管理者实时掌握 考核目标 荣誉目标 √ √ 制定目标计划 记录活动行为 主管快速批阅 活动量报表 1 2 3 4 5 E化活动管理就是通过“制定目标计划-自动记录-智能统计”全流程E化的业务场景,实现自动统计队伍行为轨迹,实时分析队伍活动量。 通过手机来记录我们日常工作的一种方式,将日常的主顾开拓、接触约访、面见客户、促成订单、增员活动全部无纸化进行,更高效、更简单的完成我们的工作,提升工作效率的同时让客户认识到平安的强大! 传统活动量管理:存在诸多局限,活动管理效果也不理想 客户体验瓶颈 围绕活动管理要求 应用先进E化平台 提升团队活动管理水平 活动行为靠业务员手写记录,主管难以真实掌握收展员活动行为 需人工统计活动行为数据,操作繁琐且准确率低,历史数据难以保存管理 依靠早夕会现场检查辅导,时效性较差 自动记录 活动行为 自动统计 活动数据 自动诊断 薄弱环节 及时沟通 实时辅导 业务计划制定 不智能 计划制定主观性强,每月/每周计划制定不科学 自动制定 活动目标 分析大量活动数据对能力要求较高,问题诊断复杂 可以改善活动管理现状,提升员工活动量管理水平 操作简便,需要手工填写的少了 工作日志自动生成,每日汇报不再麻烦 客户管理更简单,不用再翻纸质卡片了 客户信息保存在自己手机里,信息保密,也不怕丢失了 可以提升E化合格人力的得分 更方便与主管之间的沟通,提高工作效率 对于普通员工 E活动管理评分体系 业绩线 (33项) 人力线 (31项) 通过对业绩、人力两条线,15个活动环节,64项关键行为 计分, 衡量队伍活动量是否达标 活动环节 行为 主顾开拓 接触/约访 建议书 投保书 签单 4项 17项 1项 1项 1项 增员开拓 接触/约访 E-PASS 吸引面谈 决定性面谈 区拓家访 职前培训 岗前培训 签约入司 3项 8项 2项 4项 4项 2项 3项 2项 3项 取得面谈 9项 根据行为价值定义分数 面见互动类行为得1分 资讯接触类行为得0.2分 E活动达标人力: 关键行为 得分60分以上的人力 E化活动得分规则----业绩类 新增展E宝转发等内容 E化活动得分规则----人力类 快速达成60分路径 1、首先要做的是“个人目标制定” 路径:口袋E-首页-活动量管理-个人目标制定,根据提示进行下一步操作 这项任务是必做任务! 而且是首要任务! 快速达成60分路径 2、“新增转介绍客户”:1分 提示:每天新增10个,连续6天,即可完成60分!