m^I AbstractII ^1^^it1 1.1课题研宄1 1.1.1选题的背景 1 1.1.2选题研宄的意义 2 1.2国内外培训管理研究现状 3 1.2.1国内研究现状 3 1.2.2国外研究现状 6 1.3研究内容、方法与路径 9 第2章企业员工培训的基本理论 11 2.1员工培训的相关理论研宄 11 2.1.1培训的理论发展 11 2.1.2培训体系的理论研究 12 2.1.3培训管理的意义 12 2.2员工培训体系的构成要素 12 2.2.1培训需求分析 12 2.2.2培训方法与流程 14 2.2.3培训计划与实施 15 2.2.4培训效果评估 : 17 2.3本章小结18 第3章沃尔玛(中国)公司员工培训体系现状分析 19 3.1沃尔玛(中国)公司简介 19 3.2沃尔玛(中国)公司员工培训的现状 20 3.2.1门店培训调查研宄 20 3.2.2门店培训调查结果统计分析 22 3.3沃尔玛(中国)公司员工培训的问题分析 25 3.3.1培训问题的产生原因 25 3.3.2培训问题的具体分析 25 3.4本章小结27 第4章沃尔玛(中国)公司员工培训体系的构建 28 4.1培训体系的构建思路与原则 28 4.1.1培训体系的构建思路 28 4.1.2培训体系的构建原则 28 4.2沃尔玛(中国)公司培训体系的再设计 29 4.2.1培训需求分析的优化再设计 29 4.2.2培训计划制定的扰化再设计 31 4.2.3培训课程安排的优化再设计 32 1 华北电力大学硕士学位论文 4.2.4培训效果评估的优化再设计 34 4.3本章小结39 第5章沃尔玛(中国)公司员工培训体系实施对策 40 5.1完善培训管理制度 40 5.1.1建立培训考核机制 40 5.1.2建立培训激励机制 41 5.2加强培训师资队伍建设 42 5.2.1培养内部培训师 43 5.2.2聘用外部培训师 43 5.3加大培训监管力度 43 5.4创新培训学习模式 44 5.5本章小结44 第6章研究成果和结论 46 ##魏47 ^m.si 2 华北电力大学硕士学位论文 第1章