开门红培训运作流程及重点1 8/11/20211号线1号主管培训时长1号计划特训营-I 职前1号计划兵团-I综金集训1号计划特训营-II 岗前部课 衔训1号计划兵团-II 步步高转正班02起飞雏鹰3.5天2周3天8半天10半天3天2天技能提升市场实践1月1日2观念心态综金五条线销售技能 开门红新人培训安排----整体“1”套流程“5”项训练1号计划特训营-I职前1号计划兵团-I综金集训1号计划特训营-II岗前部课衔训1号计划兵团-II步步高给方向，强意愿做综金，赢收入 E课堂， E发展有辅导，有追踪强训练，重实践 8/11/2021目 录 8/11/20211.1、市区新人职岗开班安排8/11/20211.2、网点新人职岗开班安排8/11/20211.3、职岗培训班重要提醒职前班训前会提醒： 1、开班第一天下午1：30报到；2：00正式开始； 2、第一天下午不进班的人，第二天培训班坚决不收。 从16日新人班开始，配合空中讲堂的推动，所有新人班开班时间调整到第一天下午1：30； 岗前班重要提醒： 1、10月20-22日的岗前班，是为了队伍保架构和冲刺晋升的10月唯一一期岗前班； 2、11月21-23日的岗前班，也是为了队伍包架构和冲刺晋升的11月唯一一期岗前班； 市区和网点统一建一期岗前班，网点需结训新人一并送到市区参加岗前班； 3、11月28-30日的岗前班，是开门红人力的岗前班，这期班只允许上在1月份； 网点和市区单独开班，是空中课堂培训班； 8/11/20211.4.1、营业区重要工作提醒新人面谈提醒： 1、新人三级面谈一定要在送训前落实，每个进班新人我们都会询问面谈情况； 2、新人留存时间较长，三级面谈对于新人留存至关重要； 3、《至家属一封信》，建议配合回访和家访，减少新人过程中的流失；8/11/20211.4.2、营业区重要工作提醒职前班回部重要提醒： 1、落实迎新会的举办； 2、落实区经理见面会； 3、落实成长面谈； 4、落实1号计划项目说明会； 辅导提醒： 同时也重点强调新人培训期间和特训营期间，推荐人主管落实“早一啄，晚一啄”的辅导和暖心工程。让新人在培训期间能感受到推荐人主管，乃至部经理的关怀，还能感受到推荐人主管对新人的辅导和帮助。让新人因为大家的帮助和暖心而坚定留存的信心。 8/11/2021目 录8/11/2021 为助力一号计划新人获客与留存，贯彻朱总“理贷卖保”综合金融展业理念，特对一号计划新人开展综合金融特训营。一号计划新人培训计划一、培训时间： 10月23日起每一期新人职前班结束后的第二周、第三周 二、培训模式： 周一至周五上午培训、下午拜访；周六周日全天拜访。 三、课程安排： 四、授课主体： 外勤授权讲师、综拓功能组成员、综拓专员（负责产、养）8/11/2021