文本描述
创富一号内勤培训
领导要求销售逻辑产品基础知识 创富一号培训安排目录
万一
2021-08-14 创富一号培训安排2021-08-14高度重视,目标一致,热爱热卖,必胜信心!
责任到人、认真准备、深入研讨、开拓创新!
全员参战、层层推进、扎实训练、演练过关!2021-08-14一、内勤培训: 责任人:中支总
训后要求:以中支为单位召开脑力风暴,研讨产品包装、客户细分、活动运作。19日将研讨成果上交分公司培训部;
万一
2021-08-14 1、时间:6月22日——23日
2、形式:封闭式培训
3、参训对象:全省4、5月连续双星及1-5月排名前80名的的绩优业务员;
4、参训追踪:
各机构做好达标人员的训前沟通,并于19日上报参训名单和目标;
5、责任人:培训部经理二、创富先锋培训:2021-08-14三、全员培训:1、时间:6月22日——23日
2、形式:开放式
3、参训对象:营业区全体在册业务员
4、要求:提高参训率,上传培训签到表;现场拍照、在培训群发布;严格通关,通关卡存档,并上报考试成绩。
5、责任人:区经理2021-08-14四、创富全员启动:1、时间:6月24日8:30-10:00
2、形式:以机构为单位组织视频或现场启动会
3、参会人员:机构全体成员
4、内容:产品亮点回顾;先锋队成员学习分享;推动节奏和推动方案;客户名单梳理及目标分解;领导动员
5、责任人:分管总(营销部经理)
万一
2021-08-141、财富一号三档客户不同购买点
2、财富一号三档客户销售逻辑
3、财富一号高端酒会运作要领(会前邀约、会中促成、会后跟进)
4、责任人:组训
5、要求:每日将培训情况上传至湖北培训微信群(含照片)五、后续早会专题跟进训练
万一