2015年某市分公司队伍建设工作执行力评分表检查项目检查内容工作标准检查方法星数评分标准上报邮箱评分结果工作策划制定本司部月行事历1、时间：按市公司要求时间准时上报；2、分公司要求的各项规定动作必须贯穿始终，在规定的时点做规定的动作并做好记录。1、查看司部上报的行事历9★1、未按时上报行事历扣5★；2、省、市分公司飞行检查没有按上报行事历执行的扣5★。3、每月行事历上报时间为上月月末下午5点前。　　制度经营季度团队发展辅导工作执行情况1、时间：经营单位必须在每季度15日前举办季度团队发展辅导会；2、规划后的团队未来架构图上墙且进行更新。 3、市公司必须参加50%单位的季度团队发展辅导会1、上报《季度团队发展汇总表》 2、查看团队未来架构图； 3、飞行检查5★1、未在15号前举办的扣5★；未在17日中午12点之前未上报《季度团队发展汇总表》》扣2★；2、每发现一个职场架构图未上墙扣5★；每发现一个职场架构图未更新扣3★； 3、未按要求在规定时间前举办的扣3★。　　月收入分析工作执行情况1、时间：经营单位必须在每月10日前举办月度收入分析会；2、市公司必须确保在本季度内至少参加一次各经营单位的月度收入分析会。1、各经营单位月度收入分析表； 2、抽查3个以上经营单位；3、查看月度收入分析简讯。5★1、10号前未举办的扣5星；13日中午12点之前未上报《月目标汇总表》》扣1★；　　增员周经营模式增员主题早会执行情况每周固定时间召开一次增员主题早会并讲授周经营专题。1、查看上报增员专题PPT； 2、各经营单位早会行事历2、抽查3个以上经营单位3★1、每周上报一个增员专题PPT，未上报的扣2★上报截止时间每周周五中午12点之前；未按时上报的扣1★； 2、经审核采纳向全区下发的加3★。 3、未按行事历执行扣3★ 　　甄选日执行情况每周四运作甄选日，组织恳谈会或创说会。1、上报甄选日漏斗分析表 （2013版） 2、飞行检查8★