文本描述
——辽阳 刘旭
古语云:书中自有黄金屋在泰康,
你的黄金,
你的未来,
就在这里!基本法是什么?泰康个险营销体制的核心制度!
泰康代理人职业发展的宝典!401 组织架构及各层级利益02 新人底薪政策03 正式业务代表04 管理津贴05 育成津贴06 泰康之星07 快速晋升08 福利待遇及考核制度501 组织架构及各层级利益02 新人底薪政策03 正式业务代表04 管理津贴05 育成津贴06 泰康之星07 快速晋升08 福利待遇及考核制度基本法的职级设定7个人收入随着职级的提升而提升801 组织架构及各层级利益02 新人底薪政策03 正式业务代表04 管理津贴05 育成津贴06 泰康之星07 快速晋升08 福利待遇及考核制度9新人底薪政策对象:新签约的见习业务代表(TA)
内容:方案对象自签约起12个工作月内,责任津贴按如下标准发放:注1:15日以后签约的见习业务代表,在计算第一个工作月责任津贴的月FYC标准时,签约当月及次月的月FYC可一并计入。
说明:工作月新人底薪政策 举例说明责任津贴如何发放?
A、B、C、D均在2016年1月1日以TA级别入司,假设其晋升SA均按基本法标准晋升,各月FYC均达到标准,各月级别见右表,问其分别在哪几个月能拿到责任津贴? 新人底薪政策问题研讨12新华人寿生命人寿太平人寿泰康人寿新人底薪12个月
最高奖励3000
见习期首佣打八折新人底薪3个月
最高奖励2000
见习期首佣不打折新人底薪12个月
最高奖励4000
见习期首佣不打折
降级见习首佣打八折新人底薪12个月
最高奖励5000
见习期首佣不打折新人政策 泰康完胜
还有连续12年行业第一的投资收益率
还有最具竞争优势的产品
还有各类超给力的营销方案支持新人底薪政策1301 组织架构及各层级利益02 新人底薪政策03 正式业务代表04 管理津贴05 育成津贴06 泰康之星07 快速晋升08 福利待遇及考核制度 见习的目标见习业务代表任职满三个工作月,于最近三个工作月
达到下列条件,自次月起晋升为正式业务代表:
累计新契约件数4件;
个人累计FYC1800元;
参加公司举办的转正培训班转正条件SA利益TA利益利益对比 优质续保奖=当月领取的第二年续年度佣金(P1产品)*继续率系数P1+当月领取的第二年续年度佣金(P2产品)*继续率系数P2注:P1、P2产品分类详见基本法续期利益
翻倍优质续保奖新人签约后在每个自然季末任正式职级即可享受
个人销售奖金= 当季个人累计FYC × 奖励系数S个人销售奖 个人销售奖金如何计算?
领取人员:每自然季(即:3、6、9、12月)末任SA/TS/SE/SM/SD级别者,可享受个人销售奖金。
1、享受个人销售奖金与签约时间及工作月无关,仅与季度末月职级相关;
2、见习业务代表、主管不计提个人销售奖金,因此当季个人累计FYC中,任见习业务代表及主任以上级别月份的FYC不计入。个人销售奖问题研究