五福平台会议流程 三级联动 岗组联合 1、做好公司全预算 平台行事历摆布 参与启动人数 启动购票人数 2、做好队伍全预算 分层面谈 分层购票 分级实施以收入为导向 激活队伍 第三部分必达1.5亿目标分红产品 1亿元保障型产品 5000万元52018年一季度十年期战役目标分解 全预算6十年期战役分红目标达成人群推演 全预算7十年期战役保障型目标达成路径推演 全预算第三部分2017政策窗口期，保障型产品举绩人力达到4500人，人均保费1.1万元，人均件数4.5件锁定4500人举绩保障型产品坚持国寿福训练昼夜不停 坚持职场版平台大量召开8十年期战役平台产能倒推活动量 全预算黄金五福预计 场均回收25万元240场平台黄金五福 预计场均到会40人到会客户9500人按照1:3邀约到会成功率拜访客户需达到30000人福包和福袋伙伴购买总数 需超过30000人 队伍人均购买5个福包全预算发动多少精英 全预算发动多少伙伴 全预算发动多少人买福礼 全预算每天产生多少访量 全预算每周安排几场平台9（1）分层启动培训 支公司认真研讨市公司课程，确保消化吸收 管理人员、职场经理、主管在全员启动之前要进行预热启动，详细包装“五福”平台并做好全员启动购福礼沟通 （2）精心组织启动 通过分层启动沟通，组织大量伙伴参与启动，做好现场购福礼准备，做好台账统计 10号之前确保全员启动提前沟通 大量参与（1）启动会现场购票，200元/10个福包 配发3张平台门票，50元/10个福袋 配发3张职场平台门票明确参会规则（1）销支功能组每天早会追踪回收拜访回执交由销支岗进行统计汇总 （2）销支岗提供3天未回收回执伙伴数据，职场经理及销支功能组进行追踪做好活动量统计五大功能组 三级联动 岗组联合（1）访量管控组支公司销支岗 进行礼品发放 追踪回执回收 汇总拜访数据 建立礼品清单 随机抽查回访职场功能组 炒作氛围 回收回执 追踪访量分公司销支岗 追踪礼品发放 追踪回执回收 汇总拜访数据追踪追踪反馈反馈（2）资源管控组组长：销支岗 回收汇总各职场拜访回执 根据平台场次行事历安排电话回访 1、每场平台安排80-100个电话进行回访 2、同一营销员最多安排回访2个 3、业务伙伴库存回执3张后方可安排回访 4、当天平台当天严禁回访（3）电话回访组成员：销支功能组 根据销支岗下发名单进行回访 电话回访仅确认是否真实拜访后，进行邀约参会及异议处理 未真实面见拜访或客户不知道活动内容，将情况反馈纪律督察组 严禁以任何形式泄露客户资料电话回访岗组联动支公司销支岗 拜访回执汇总 安排回访 公司邀约功能组 根据下发名单回访 反馈电话回访结果并通知业务伙伴管理反馈（4）平台运作组建立AB组轮流运作 以管理人员为主，职场功能组为辅建立多个平台运作小组，轮流进行平台运作，对抗拿绩效 前期进行专业培训 分公司对于平台运作小组进行专业培训，掌握标准平台运作应知应会技能 平台开始前彩排