**分公司营销条线 4月份组织发展方案目录分解原则： 根据各中支在册主管权重占比进行分解。 件数统计口径为： 以保障期限统计，长期寿险且年化标保≥1000元，同一产品同一被保险人当月合并为一件，一年期意外险不计入件数。 新增是主管维持的保证4月3日3月29日4月6日4月4日-4月5日 面试邀约进班3月31日-4月2日 邀约参加微创会日期自定参训有礼 出勤有礼增员过程方案增员人首月奖励 增员人+新人次月、第三月奖励 新人季度奖励新人消化方案新人转正奖 新人晋升奖新人职涯规划方案【增员过程方案-培训有礼】 各中支紧跟分公司节奏进行组织发展，期间准增员面试通过后，连续3天参加中支组织的新人班并通过训后结业考试，按照30元/人/天给予学习津贴支持。 具体要求： 1、新人班召开时间不足3天不予支持； 2、新人班每节课程学习时长不得低于80%，否则不予结训； 3、结业考试分数不低于60分。 数据来源：总公司培训管理系统中调取的结训档案名单人数为准。 该内容仅供参考，最终以红头文件为准【增员过程方案-出勤有礼】 4月1日至4月20 日期间首次上岗的营销顾问在4月1日-4月30日出勤率≥80%（出勤 天数需≥15天，若新人全勤天数不足15天则不享受该方案），按照以下标准给予学习津贴： 标准一：线下出勤达成以上出勤标准，则按照20元/天给予学习津贴； 标准二：钉钉线上或者线下出勤达成以上出勤标准，同时方案期间预收且全月承保 达成2件且年化标保≥5000元，则按照50元/天给予学习津贴。若年化标保≥5000元但未 达成2 件的，学习津贴按照七折获取。 ①以上两标准不可兼得，择高获取；②考勤以钉钉系统调取为准，出勤天数包含周六; ③该方案与二季度聘才方案不兼得； 注：2月21日-3月31日首次上岗营销顾问在3月份年化标保≥3000元，可按以上标准享受“出勤有礼”方案。 该内容仅供参考，最终以红头文件为准【新人消化方案-优增方案】 1、方案时间：2021 年4 月1 日-2021 年4月30 日 2、方案对象：增员人（3月31日（含）前在职营销员） 新人（4月1日至4月20 日期间首次入司的营销顾问） 3、方案内容：根据4月1日至4月20 日期间上号的新人在4月份件数及年标达成 情况，按照以下标准给予增员人首月优增奖励，具体如下： 说明： ①增员人年化标保≥5000 元享受该方案； ②如方案期间新人月度年标≥5000P 但未达成2 件的，费用按标准一奖励额度的70%获取；该内容仅供参考，最终以红头文件为准 3、方案内容：根据4月1日至4月20 日期间上号的新人在5月及6月件数及年标达成情况， 按照以下标准给予增员人和新人次月和第三月达标奖励，具体如下： 说明：①增员人年化标保≥5000 元享受该方案； ②如方案期间新人月度年标≥5000P 但未达成2 件的，费用按标准一奖励额度的70%获取； ③2月21日-3月31日首次上岗的营销顾问在4月达成以上标准可享受次月奖励，在5月达成以上标准可享受第三月奖励；【新人消化方案-优增方案】该内容仅供参考，最终以红头文件为准