12008年5月加盟寿险行业 晋升高级主任同年6月晋升资深业务主任 加盟生命人寿**分公司 同时育成二部 育成三部2009年1月 2010年3月 2010年10月 2011年6月育成四部 同年10月晋升营销总监2012年荣获生命人寿年度“百强分区”称号 2012年团队年度承保标保650万2013年9月单月破新高，达到230万，团队系统更名为“XX营业区”2013年团队年度承保1100万，成为全省第一的总监团队2015年4月 2016年6月育成XX五部同年12月育成XX六部、七部 育成XX八部同年10月育成XX二区2016年12月 育成XX九部，并晋升为高级营销总监 2017年1月 育成XX十部Page 4会议经营，日常管理组织发展，做大做强目 录 Page 5一、团队发展 文化建立春秋双版XX司徽XX精英团队誓词司徽与 誓词统一微信图片背景统一的标准职业装统一性标准日常办公配制标准日常生活配制标准 配制2010年，新生命，新精彩， 当时就与我辖下小伙伴们，一起 为我们的团队取了名字——XX 精英团队（Han Tian Elite Team），经过这几年的不断完善， 不断改进，我们也渐渐的完善了 我们这个团队，有了我们专属的 团队司徽，入会誓言。我志愿加入XX精英团队。 捍卫团队荣誉，遵守团队制度。 维护团队利益，铭记团队文化。 感恩团队成员，执行达成团队目标。 晋升成为精英中的精英。 为千家万户带去保障，为团队发展添砖加瓦。 势必成为有益于团队，有益于公司，有益于社会。 有绩效，有能力，有责任，有担当的金融人才。 打造行业超一流精英团队！ 我为XX争光，XX以我为荣。XX宣誓词这几年来，我们不仅给所有伙伴换上了专属微信图片，配备上了 我们专属的司徽。在职场内，所有人必须戴公司的司徽和XX精英团 队这两个司徽。大家也都有刻有XX精英团队LOGO的专属笔记本和专属签单笔， 我们的核心主管层们，更是都有私人定制的专属茶杯。Page 10团队发展，文化建立组织发展，做大做强目 录二、会议经营 日常管理说到会议经营 ，那首当其冲的，就要论到我们平时日 常的全员大早会了，关于早会，我们在很早之前就已经定了 这一套完善的早会流程。正所谓人力有时穷，日常早会的经营，我们也不是都 只靠我和组训两个人，我们单独建了一个早会功能组，集 众人之力，让我们的大早会能办的更有声有色，让更多的 小伙伴们能在早会上学到东西，更多的人愿意每天出勤， 参加我们的大早会。火车跑的快，全靠车头带，作为 团队中的中坚人员—主管经理层，我 更是着重看待，重点培养，每周下午 的分区会，主管会，更是必不可少的 分区会上的部门周工作总结及下周工 作的布置与工作协调 ；主管会上 的 加强管理学习，周工作典范的分享， 及工作布置，只要我们的精英主管们 一起齐心，移几个泰山又算的了什么。。每周的工作总结，那是 我们学习成长的一块基石， 对一周工作做出客观的评价 和反省，找出上周工作中的 漏洞在以后工作中能够尽量 完善同时在接下来的工作中 能更上一层楼 。