操作指南为帮助培训主办单位圆满完成培训工作，我们编写了本操作指南。本操作指南主要由八部分构成，它们分别是。一、培训班概览：本部分从全局角度概括了培训班整体操作情况。二、操作流程时间进度提示表：本部分提示主办单位及培训班操作者按照时间进度完成相应工作。三、培训班重点事项提示：提示主办单位及培训班操作者需注意的培训班主要运作与管理的环节。四、物料准备表：提示培训班应该准备的教学用具。五、教学材料：本部分提示主办单位提前印制《学员手册》、随堂讲义等教学材料，并根据需要适时发放。六、场地要求：主办单位在布置培训场所时的要求。一、讲师在岗培训班概览1.参训人员培训主办单位应在开班3周前确定参训人员。参训人员应为已经聘任到岗的讲师。2.时间安排培训班为期４天。报到当天召开训前说明会。培训组织者在安排课程表时应注意培训班课程之间的逻辑顺序。3.场所要求适宜在封闭的地点，场地内外的布置请参见本手册《场地要求》。4.服装要求参训人员上课期间着正装。5.讲师及助教人员授课讲师均须是授权讲师。培训班班主任1人，负责班级日常事务和后勤管理。根据培训班的大小确定行政班、组。每个行政班配置1名助教。二、操作流程时间进度提示表时间事项责任人说明开班前三周1.初核受训学员资格;2.确定培训班班主任或培训班工作小组；3.确定培训地点。主办单位1.根据培训班要求及课程需要确定学员名单；2.做好各项预算及计划；3.确定班主任和助教人员；4.培训地点基本要求详见《培训场地要求》。开班前两周印发培训通知。主办单位开班前一周所有教学工具准备完毕。班主任及助教教学工具详见《物料准备表》。开班前三天1.确认主讲老师到达培训地点的方式及准确时间；2.确认举办地点的开班欢迎横幅。班主任及主办单位1.安排车辆准备接送讲师；2.检查横幅内容是否正确无误。开班前二天察看培训场地相关细节。班主任确认培训场地的的布置符合要求。开班前一天1.全体工作人员到达培训地点；2.学员报到；3. 全体学员集中，召开训前说明会。讲师、班主任、学员1.复查各项准备工作；2.召开首次教学教务会议；3.助教根据讲师要求进行各项准备工作；4.学员报到同时发放资料袋。培训期间工作人员就位，按照工作分工和职责做好各自工作。讲师、班主任、助教1.助教协助讲师完成培训中需协助的环节；2.班主任做好训练班后勤保障及各种突发事件的应急处理工作。课程结束后一天1.总结；2.收尾工作。班主任及助教1.做好工作总结；2.安排讲师学员返程。三、培训班重点事项提示１.训前说明会训前说明会由培训班班主任主持。训前说明会主要流程：（1）介绍培训班工作人员。（2）介绍培训班设施及主要活动地