**本部行政后援序列2015年半年工作汇报 目录三项基础管理工作汇报机构筹备工作汇报资产管理工作汇报123“节约** 从我做起”主题活动推进工作汇报下半年工作计划45 万一 一、三项基础管理工作一、制度学习: 1.机构制度学习的计划目标达成汇报 已将办公室制度汇编打印成册，学习了签报、公文、固定资产等12 项规章制度。 2.机构制度学习推动措施及成果汇报 办公室每日利用内勤日例会时间对办公室制度进行学习，通过对汇编制度的学习，能够更好的将制度运用到工作中，使各项工作更加合规。 3.制度学习推动的不足及感悟 不足： 业务压力比较大，工作事务比较繁琐，学习的时间太少， 今后会抽出更多的时间进行制度学习。 感悟：制度是一切工作开展的基石，了解各项工作的制度，才能使 工作更加顺畅、合规。一、三项基础管理工作二、会制管理 1.机构班子会及纪要管理评述 周一组织班子会成员 召开班子会议，召开后写会议纪要。 2.办公室日常会议管理的介绍 1、办公室组织公司内勤召开内勤日例会。 2、办公室内部不定期的召开工作沟通会。 三、汇报管理 1. 办公室负责人的周工作总结及月度工作报告 2.一周要情、实时简报 执行方面有很大的提升空间。二、资产管理工作一、资产台帐是否健全 ：是 二、是否帐实相符：是 三、是否帐帐相符：是 四、资产卡片是否准确属实：是 五、固定资产、低值易耗品、物料用品、激励物品管理途径 建立专属台账，领用记录，确保准确无误。 六、行政库房管理工作： （1）定期整理、盘点，确保库房整齐、整洁、物品完好无损。 （2）单证出入库记录登记制度 万一 三、“节约** 从我做起”主题活动推进情况1.活动推动的目标：内、外勤联动、外勤与客户联动，建立长效节约机制。 2.活动推动的思路：营造节约氛围，推动节约措施。 3.活动推动的整体介绍：总经理室高度重视此项活动，第一时间召开全体内勤 会研讨活动推动措施。制定日常能源及办公的节约措施，同时指出，此次活动要长期进行，做到内、外勤联动，外勤与客户联动，提升整个公司节约节能意识，指定节约负责人提升外勤节约意识，将意识形成习惯， 真正使本次活动取得实效。 4.活动推动的效果评估：效果显著，大家的节约节能意识不断提升。 5.下一步的计划介绍：建立长效机制，认真执行公司节约规章制度，提高节约 效果、规范内、外勤行为，形成“节约节能“的长效管理机制。 四、下半年工作计划紧密围绕“一个核心 两个完善 两个突破”年度工作目标工作计划“一个核心”：队伍建设方面：在三型组织建设的指导思想下，建立 学习型组织，通过制度汇编的学习，不断强化队伍建设，加强队伍素 质培养，提升队伍风险合规意识。 “两个完善”： 完善工作制度：通过学习分公司的制度汇编，不断完善中支的规章制度，通过制度完善标准化工作流程。 完善风控管理体系：梳理工作流程，不断完善办公室风控管理体系，使本部稳健发展。 “两个突破”：突破员工思想；突破员工技能。 万一