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保险公司净推荐值NPS业务平台搭建工作汇报19页PPT

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资料大小:1894KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于浙江)

类型:金牌资料
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文本描述
NPS业务平台搭建工作汇报提升客户体验之一PPT模板下载: 行业PPT模板:hangye/ 节日PPT模板:jieri/ PPT素材下载:sucai/ PPT背景图片:beijing/ PPT图表下载:tubiao/ 优秀PPT下载:xiazai/ PPT教程: powerpoint/ Word教程: word/ Excel教程:excel/ 资料下载:ziliao/ PPT课件下载:kejian/ 范文下载:fanwen/ 试卷下载:shiti/ 教案下载:jiaoan/ 目录页CONTENTS PAGE第一章第二章第三章思考NPS—我们为何做提升NPS—我们正在做强化NPS—我们将要做目 录 时代要求:在如今卖什么都是卖体验的时代,要求企业在市场经营中密切关注客户体验,而NPS是从理性和感性两方面衡量客户对公司体验度和忠诚度的重要标准,企业要成长,必需要以NPS提升为基础。 领导重视:**提出:得NPS者得天下!丁当董指出:提升NPS值将助力企业持续增长,强调寿险每个部门都是客户体验的一线部门,都要基于NPS开展客户体验管理工作。 助力业绩:根据总公司NPS调研数据显示,将一个贬损者转化为推荐者可提升88%的加保率,同时降低80%的退保率!推动NPS业务,提升NPS值,将助力销售业绩大幅增长! 卓越企业:**、**等卓越公司都使用NPS,促进客户服务工作,打造卓越的客户体验 思考 NPS我们为何做—NPS,企业成长的终极问题NPS 战略意义近期目标:强化NPS宣导,将NPS调研打分概念深入覆盖到客户中,减少因认知度不够导致的贬损量,从而快速提升NPS值,改善目前系统倒数局面;长远目标:搭建成熟、完善的NPS业务平台,全省各单位以NPS为基础开展客户体验管理工作,推出创新服务,提升客户体验,促进客户转型,从根本上提升推荐客户数量,从而平稳提升NPS值,达成考核指标-10%。**现状:指标严峻,排名系统倒数第三;就**现状而言,**目标分为近期目标和长远目标两方面我们为何做—**的现状&目标不管是从NPS重要战略意义看,还是从**目前的现状和目标达成看,都要求**将NPS作为X分上下一项人人参与的、长期性的核心重要工作来开展!思考 NPS