普法DM彩页讲解模板（市区内勤版） 普法DM彩页介绍X总亲自指导设计， 刚入司新人也可轻松学习基本法的DM彩页！内容丰富， 涵盖1号计划、荣誉体系、晋升发展等！逻辑清晰， 从入司首月起，新人月月有目标，跟随照做一年可晋升。 彩页讲解思路介绍（正面）强化1号计划三个阶段目标强化三转，引导高职级转正主力产品业绩换算表，合理规划新人体能展示荣誉平台，提升新人绩效水平①②③④⑤明确二阶段目标，同时引导新人二转①③④⑤②（彩页内容展示以新人入司时间为轴线，便于梳理1号计划三个阶段，让新人思路更清晰。）（介绍新人二阶段目标是业绩9000元、3件，同时讲解区拓特有二转规则，引导新人二转，以便更快开启增员资格。）（介绍转正所需业绩、件数及APP标准，同时介绍转正后新增福利及新增收入项目之一岗位津贴，通过岗位津贴高低对比，引导新人转正高职级。）（介绍钻石、A级收展员及销售主管入围标准，三者呈递进式关系，展示入围者的人均收入水平，引导新人入围。）⑥⑦⑧⑨⑩1年晋升目标安装⑥⑦⑧申报条件梳理，明确第6个月人力目标报筹条件梳理，明确第7-9个月人力目标筹备条件梳理，引导晋升六级展业区晋升利益展示，再次激发新人晋升动力⑨⑩彩页讲解思路介绍（反面）（1号计划三阶段目标已达成，下一目标是向综合金融主管进军，通过讲解该部分内容，推动人力和晋升发展。）（申报条件梳理，五级收展员及1+2，明确新人第6个月人力目标-再增1人，同时再次强调转正五级的意义：一步到位，标准职级等。）（报筹条件梳理，明确新人第7-9月人力目标：1+5，强调报筹还需达成其他业绩、活动率等指标，详情参见基本法。）（筹备条件梳理，对比七级、六级筹备条件，强调人均收入差异，引导新人健康晋升。）（通过展示晋升后收入及福利保障的提升，再次激发新人晋升动力。）彩页讲解要求说明：内勤1次现场讲解——推动责任人借助本单位课长会或主管会，按照附件模板开展1次现场宣导及讲解，完成后反馈一张宣导照片至区管部 展业课1次早会讲解——展业课课长或主管自选一天早会进行全员的宣导及讲解，宣导内容依照附件模板，完成后反馈一张宣导照片至区管部 全员线上问卷调研——参与率90%，展业课课长自选一天早会开展全员线上问卷调研，调研内容关注微信群信息祝各单位借全员普法DM彩页学习 再掀增员晋升热潮！