制作活动量管理晋升u目的：明确活动量使用的重要意课程和技巧，学会使用和批改工作日，制作u过程：60分钟PPP表u收获：掌握工作日志、辅导日志够透过活动量的管理提升团队业PART.1活1.1活动量管理概述活动量管理定义业务员层面：活动量管理是指业务员对于一段时间内所从事活动制定具体目标，并按计划付诸行动，记录实际结果，进而能成熟度，寻求改善工作绩效支援的一种自我管理方法。业务主管层面：业务主管对于所辖业务员的市场营销活动的数进行计划、做事先的指导，并于一段时期后，检讨实际结果与，提出改善意见及辅导，使业务员的活动量能不断提高，技能一套管理制度。以期使营业单位的绩效达到预期目标。