三月业务启动大会务实 提升合规**支公司 务实 提升合规周一：业务推动早会 技能三角、主顾积累、客户经营、业务节点追踪等 周二：业务启动早会 （今日专题：客户开拓） 目标梳理、产品学习、方案学习、业务目标下达等 周三：新人早会 专推流程、基本法学习、寿功、增员选材、新人辅导等 周四：绩优早会 大单开发、寿功、产品组合、绩优分享、高峰会方案推进等 周五：综合早会 理赔介绍、保全知识、合规风控、公司利好等。 周六：联合大早会 一周工作总结下周工作部署、产创说会运作等。一周早会主题内容考勤点名务实 提升合规勇于迎接竞争 稳健守法经营 脚踏实地创业 服务精益求精 立足以人为本 坚持诚信待人 团结敬业奉献 永葆**精神 齐颂司训务实 提升合规颂唱司歌务实 提升合规**情最浓**业正丰 襟怀蓝天阔青春火焰红 回首望征程风雨见彩虹 一路春光美勇攀最高峰 追求卓越方显英雄本色 追求宁静才能致远畅通 漫洒鲜花四海 耿耿丹心九州同 我是**人亲切又热情 诚信肝胆壮进取乐无穷 我爱**人坚毅又年轻 重任担肩上永远向前冲 动感晨操 务实 提升合规2月业绩播报务实 提升合规政令宣导务实 提升合规——XX年开门红三月业务方案宣导片 分公司营销业务部 XX年2月25日XX年发展策略 一、本部策略 坚持做大中心城市，逐步做大做强三、四级机构本部。 二、队伍策略 坚持基本法考核的推动措施，队伍从源头抓起，做好增员选材，优化架构与结构，实现大部大组，提高绩优占比，增加队伍留存，推动“部经理+助理”自主经营模式，强调部组经营。 三、客户策略 坚持“以客户为中心”的发展战略，逐步实现大众以下客户向大众及大众富裕客户的转型。 一、营销模式 由单一的内勤驱动向内外勤共同驱动转变，强化营销主任的自主经营意识，发挥外勤部经理和主管的管理能力，增强销售队伍组织活力，实现业务上平台。 二、培训模式 提升培训质量，做到“训前有作业，训中有训练，训后有讲解”，固化营销培训动作，统一早会流程，加大产品培训，着重产品组合提升价值，提升队伍销售能力，提高队伍收入。 三略两式前言春回大地，万物复苏。 在**分公司“务实、提升、合规”的经营思想和个人业务XX年“三略两式”的发展策略的指引下，XX年元月开门红**分公司先声夺人，争得系统价值保费第一的桂冠。虽然我们在元月份取得了一定的成绩，但距离总公司下达的2亿元任务的目标、实现开门红完美收官仍有差距，“决胜北京 勇保第一”是每一位****人的责任和使命，所以打赢首季，决战三月势在必行。