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客户需求分析法九宫格理念实务演练篇44页PPT

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资料大小:10123KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/5/14(发布于福建)

类型:金牌资料
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文本描述
客户需求分析法九宫格技能”壹|九宫格理念贰|九宫格实务叁|九宫格演练”壹|九宫格理念篇1.九宫格系统承接?引子:银保的核心竞争力是什么?大多数人认为:1.渠道关系2.产品收益3.投入资源4.客户资源5.销售能力6.领导尺有所短、寸有所长。构建核心竞争力,一定要有“系统思维”!管理者所遇到的问题,通常都不是彼此孤立的,而是相互影响的!尤其是在由一系列复杂系统构成的动态情境中,管理者不问题,而应善于管理混乱的局势!---拉塞尔-阿克夫(运1.九宫格系统承接?什么是系统思维?系统是一组相互连接的事物,在一定时间内,以特定的行影响,例如人、细胞、分子等;我们就称之为一个系统。对于一个相对稳定的系统来说,某个外统管理称之为扰动、或输入)对于该系应行为(输出),总是相对确定的。对个体而言,这种固定模式称之为行为智模式。对组织而言,称之为应激模式根据输出量对输入量是否有影响,系统分为两种:开环系统、