文本描述
增员早会的高效运作目录一、增员早会的意义和作用二、增员早会的流程运作三、增员早会的形式及内容四、增员早会的注意事项为何要开增员早会?“241”常态增员运作模式送训月收入分析及辅导面谈增员早会创说会? 分类追踪? 创说会? 面试促成? 寻找准增员对象并接触? 增员面谈241:周二增员早会、周四创说会、周一送训早 会 的 理 念1. 寿险的经营从某种意义上说就是会议的经营;2. 寿险事业的经营首先是对人的经营,然后才是对保费的追求;3. 早会是长期的经营,只有每天的成功早会,才会有队伍建设和业绩拓展的成功;4. 早会经营一定是为营业单位日常的经营管理所服务的;5. 早会是一个培养员工和主管的舞台;一年之际在于春,一日之际在于晨