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八九月规划目标形势分析目标节奏产品推动运作客户服务活动政策资源支持43页PPT

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更新时间:2022/5/14(发布于江苏)

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文本描述
2020——八九月工作规划研讨激情烈焰 决战金秋 阶段目标 形势分析目标 节奏产品推动 运作客户服务 活动政策资源 支持3689万2020年6月发放佣金——再创单月收入新高2020年6月佣金发出3689万,再创单月收入新高351835283689单位:万元2020年6月整体收入结构注:管理收入=管理津贴+育成津贴高收入的背后 给我们的启示紧跟公司节奏,借力借势,获取资源最大化 团队长以身作则,个人直销业绩带来个人高收入 基本法最大的利益是组织利益,大组织大利益高收入的背后给我们的启示:高收入的背后 我们做了什么高收入的背后我们做了什么:相信 听话 照做 追随8、9月的业务冲刺请高度关注这波新人的上岗、135培训、衔接培训、转正、入菁、1+1、1+2、达成晋升!提高效率、减少衰减、定着主管!!三季度业务目标达成 执行理念二个凡是 三讲三不讲 四个杜绝 五个务必 五铁精神延续烈焰行动的执行理念二个凡是:三讲三不讲:四个杜绝:、、、、五个务必:五铁精神:四、三季度八九月佣金目标再创单月佣金历史新高四、三季度八九月佣金再创单月新高4000万+参考6月佣金业绩比值,要想达成4000万佣金,8、9月单月期交需要做到6000万2020年三季度8、9月意义2020年收官之战 2020年收入之战 2020年晋升之战阶段目标 形势分析目标 节奏产品推动 运作客户服务 活动政策资源 支持——摘至《太平人寿保险有限公司2020年年中工作会议》张可总报告 ——摘至《太平人寿保险有限公司2020年年中工作会议》张可总报告 ——摘至《太平人寿保险有限公司2020年年中工作会议》张可总报告 跟得上目标的团队 配得上团队的目标 跟得上目标的速度 配得上速度的目标总公司2020年8-9月推动节奏9.308.18.258.14福禄康瑞8000万状元树1000万9.17稳赢1400万7.267.318.268.18.109.102000人1000人2000人人力 节奏产品 节奏八九月整体推动节奏7.26首爆1000万八月推动节奏8.31增员上岗追控期8.6业务推动期(5000万)8.208.257.267.27-7.31人力追控上岗2000人8.10上岗1000人8.1业务第二节 1000万 活动率30%业务首爆点 1000万 活动率15%业务第四节点 1000万 活动率50%业务第五节点 1500万 活动率60%7.26-7.27中支研讨会8.268.13业务第三节点 500万 活动率40%康瑞回访截止人力上岗冲刺2000人八月推动节奏(分职级)8.318.6业务推动期(5000万)8.208.257.268.1高经3件 主管2件 全员1件高经2件 主管1件高经6件 主管4件 全员3件高经8件 主管6件 全员4件7.26-7.27中支研讨会8.13高经4件 主管3件 全员2件康瑞回访截止8月1日高经未开单部门所有成员不享受方案、业经未开单营业组所有成员不享受方案