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如何实现团队自主经营
讲师简介:
目录/Contents建立分区增员系统PART
1建立分区增员系统的目的:1、分区人力有计划、可控性的增长
2、提高分区增员的效率
3、提升增员人的积极性建立分区增员系统的优势:1、明确增员活动是分区自身发展的需求,让增员成为分区的
日常自主行为;
2、确立了营销主管增员、选择、辅导的职责;
3、改变混乱的增员活动,建立一整套标准、清晰、明确、科
学的增员操作流程。分区增员系统流程:增员系统职责与分工增员计划分区年度末组织架构目标
分区年度末应达成多少组
分区年度末应净增的人力
分区本年度预计脱落人力
分区本年度需新增的人力增员主体意愿启动:主管利用基本法演算标准组的利益
典范分享调动主管增员和晋升的积极性
分析单细胞、糖葫芦、象腿现象的坏处
主管检视自己的架构图,确定下季增员和晋升目标核心点:
夯实架构、快速晋升、提升收入分区增员活动分类:一大四小的系列活动种类大型活动:
涤荡心灵之旅
旅游风情晚会
嘉年华活动
逛公园赏花
舞动生命小型活动:
部门唱K
部门茶话会
职场电影日
集体出游
新人茶话会圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,一次大型活动:
增强团队伙伴增员信心
给增员留下良好的印象
培养伙伴活动运作能力四次小型活动:
反复加温
让伙伴感受团队快乐
让准增员喜欢这样的环境分区增员活动分类:一大四小的系列活动种类1、增员选择的重要性及对象
2、增员面谈选择面谈你最佳的增员群体不满足现状的人(白领、小老板、富太太)
个人发展受条件局限的人(文员、学历低能力强的人)
容易被你的成长感染及打动的人(你的上司、同事、亲朋)
你和你的团队延续的目标市场(客户、名单搜索)
创业受限或寻找创业机会的人(个体户、转业军人、工作调动)