某公司三天拓展训练总结姓名： ××工号：××一、第一天活动内容:极速时限，沙漠掘金1.1.极速时限 极速限时要求一组队员按照顺序将一个小圈内顺序打乱的数字依次触摸，且不能重复，每个人一次只能摸一个数字，从1到30摸完时间最短的获胜。这是个团队游戏，每个人都必须发挥自己的作用，且要互相配合，在最短的时间内完成。通过这个游戏我收获了以下几点: （1）上传下达需要确认 这个游戏和工作中相比较有很多相似的地方，首先由队长带着一个副手去接受教练下达的任务，这里面需要带个副手的作用，主要是防止队长一个人在接受任务时，可能会发生遗漏或者理解偏差。接着队长和副手将接受到的任务带回队伍并传达给每个组员，由队长传达任务规则、目标和相关细节，而副手起到补充和纠正作用，从而确保整个任务完整无误地传达给每位队员，传达完后，组长需要确定每位队员完全理解任务目标，规则和细节。这个确认环节非常重要，因为这样才能保证每位队员在之后的执行中，不会出现偏差。在我们第一次游戏中，就是因为少了确认环节，队员把“9”看成了“6”，而这个细节队长在传达的时候特别强调了，只差相关人员确认完全明白，导致错误。所以任务下达完成后，一定要确认其完全理解，然后再去执行。这提示我们在以后的工作中，不管是接受任务还是下达任务，一定要确认自己或者他人完全理解，再去执行，这样才能保证后续执行不出错误，或者做无效功。 （2）任务分明，注意细节 有很多队出现了两个人抢着去摸一个数字，导致游戏失败了。这主要就是在分配任务时，每个队员的任务界限不明确，分不清到底哪些才是自己的任务，这样在执行的时候，出现越俎代庖的现象，这不仅不能保证完成任务，并且出现工作混乱，效率低下且严重打击队员积极性。因此在工作中，我们一定要明确自己的工作是什么。 而在执行任务时，除了任务不明确的问题外，还有就是执行中细节不注意。其中很多人在摸卡片的时候，将卡片的位置动了，这个在团队交流的时候反复强调过，但在执行的时候由于各种原因，队员没有执行好，结果没能达到任务目标，所以一个任务确认后，执行力一定要很强，按要求，注意细节，很好地执行才能达成目标。 （3）不断改进，勇闯佳绩 通过三轮游戏，我们队的成绩一次比一次好，并且最终获得了第一。这其中最主要的是，我们每次完成一轮后就会分析上一轮出现了什么问题，还有哪里可以改进，使整个游戏流程更顺利，时间花得最短。第一次我们失误在细节的确认上，之后我们通过确认，并且把有关的细节再次确认后，第二次游戏我们就避免了第一次的错误，并获得了第一。第二次游戏结束后，我们想在第二次的基础上再加快速度，缩短时间，通过分析整个流程，发现在最后一个环节的时候，可以减少时间，因此我们改进了最后一个环节，结果第三轮游戏，我们将时间缩短了5秒，再次获得了第一名。一个任务的过程是在执行中一次次不断改善的，其中最主要的就是分析，因此在以后的工作中，我们要不断发现并分析工作中的问题，不断去改进它，这样结果才会越来越好。
图1 第一天中午大家都在动手自己做饭，很积极很快乐
图2 大家正在吃自己一起刚做完的饭菜，自己做的就是好吃啊1.2.沙漠掘金 沙漠掘金就是给每队一定数量的钱，在规定的时间内，用这些钱作为路上所需物品的费用，到达沙漠深处掘一定的金币后，能够成功的返回大本营，最终成功返回且金币最多者获胜。我们需要做的就是规划路线，确定需要的物资及掘金数量。而其中最大的不确定因素是天气，天气差了会消耗更多的物资。在这个游戏中，我发现大家都规划的是25天整个行程，而实际上只用了15天左右，并且都只掘了两天金，最终都有大量的物资没有被消耗。这严重的浪费了大量物资并且最终掘到了很少金币。通过大家的叙述，我发现所有的队伍在计划行程是按照25天来算的，这样在配带物资时，食物拿过量了，水就会拿不下，拿的不够，最终导致旅途中缺水，为了生存，只能提前尽快返回，这就导致掘得的金币很少，并且只用了15天左右就返回了。 其实这个游戏，我们用逆向思维方式并且懂得舍得的话，不仅能够多掘很多金币，而且能够保证最终活着回来。我们可以先从后往前规划，返回需要6天最快，需要的物资及天气最坏的情况下多消耗的物资量，先算出来，让后剩下的物资和时间都分配给前面的掘金和去的旅途。并且在规划掘金天数的时候，可以规划20天，这样即可以保证整个行程水和食物都充足，如果天气好的话，可以再多掘几天，如果天气差，可以在途中再卖些物资或者少掘几天金，这样通过逆向思维和舍得及随情况而变的思想，就可以使物资能够充分利用，并且觉得最多的金币，也能够顺利返回，完成任务。
图3 沙漠掘金游戏的路线图二、第二天活动内容:决战沙场、鼓舞飞扬、穿越火线、水到渠成2.1.决战沙场 这个游戏内容是每队中出来6个人，分成两组，各组由司令,参谋长,士兵组成。司令的职业是指挥士兵怎么在战场活动（包括行走路线，躲避地雷，捡拾手雷，攻击敌军），但其不能直接看到战场情况，而战场情况由参谋长采集。参谋长采集到战场信息后，只能通过动作（不能发出声音）报告给司令，由司令下达指令，士兵来执行。最终全部用手雷歼灭对手的队伍获胜。通过这个游戏，我收获了以下几点: （1）团队标准要明确，上下协调一致 这个游戏环节中，最主要的问题是，司令无法快速准确的理解参谋长表达的信息，导致士兵执行错误酿成错误。这个问题是队员之间没有指定标准的动作及其表达的含义，比如说，参谋长做错了动作，再改后，司令就不能准确理解到底是什么信息了。应该建立一个纠错复位指令，这样一旦参谋长动作表达错误后，通过纠正复位指令后，再重新做出一个动作，这样司令就能理解并发号准确的指令了。因此统一明确的标准才能保证上下协调一致，共同快速前进。 （2）决策一旦确定就要果断 作为领导决策一旦确定就必须果断快速去下达指令，快速执行。特别是在现在这个快速变革的社会，一旦迟一步就会被别人立马赶上，超越，最终自己被人歼灭。在这个游戏中，有几次就是司令下达指令太慢，导致士兵被敌人用手雷击中身亡。如果司令能够快速下令躲避或者提前下手，自己就不会身亡了。战机和商机都是转瞬即逝的，因此一旦机会来了，我们就应该立马抓住，快速出击，赢得胜利。2.2鼓舞飞扬 这个游戏内容:由一组队友通过16根绳子将一个小鼓拉起来，掂一个网球，在规定的时间内，连续掂的次数最多的获胜。通过这个游戏，我收获了以下几点: （1）团队合作的一直性 这个游戏最关键的是通过十几个人的合作，将鼓面拉水平，同时要随着球位置的变化来移动鼓面的位置。要做好这两点就需要每一位组员能够动作