我的网点我经营，背景，制作随着“银保姓银、回归网点”点渠道是我们的生存根本，因此己的网点经营计划。银保姓银发展要求概念与认知网点经营是以渠道合作为基础，扎根于网点开活动。首先是我的认知与意愿，当公司将特定的我管理的时候，我对这个网点用心投入的程度，理的渠道在合作关系，客户经营、收入绩效和渠奠定基础的程度。网点经营的重要性及我的职责有网点不一定有保费，没有网点就一定没有保费网点是我们赖以生存的土壤，是我们的衣食父融“超市”我们是CEO，如果经营不好，会直接影响到与产能，网点的集合体，是由若干行员组成的团队，我的“队长”，网点资源有限，竞争激烈，我们必须要全网点的经营中，才能守土有责！自我角色定位：管理者、经营者、守护者、理财专家、营销专家、讲师一切的成就，一切的财富，都始于一个意念，即一一希尔网点经营理念认识网点我的网点处于什么发展阶段，网点规模各岗位人员，网点代理同业业务情况，任是什么样的人，都要我去做全面的了