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做好周经营做职业经理人34页PPT

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资料大小:5144KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/5/6(发布于广东)

类型:积分资料
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文本描述
做好周经营--做职业经理人目录一、改变观念 与时俱进二、明确标准 固化经营三、突破新增养成习惯我们的现状:?架构弱,经常为考核奔波?技能差,缺乏专业化流程;无法获得拜访主动权?增员访量小,不能做有效面谈,所以增不到员?增不到员就认为增员难?没有良好的固化的习惯,收入不稳定流程+标准+坚持=成功成功周经营节奏与531111标准5 每周出勤五天3 每日三访(2+1访)1 每天一个增员访1 每周送训一人1 每周参与一场活动(机构组织的消化平台)1 每周开单一件周经营四部曲--13221、每周六制定出下一周的周计划(业绩+增员)2、每天拉动出勤(1+1为底线,1+2为合格)3、每天完成当天的工作目标(2+1访,完整填写工作日志)4、每周两场活动做开拓(带领属员组织)