山东是民营经济大省，近年来民营企业在整个社会经济中发挥的作用越来越 重要。经过多年艰辛创业，山东民营企业在第一产业、第二产业方面取得了重大 成就，也造就了众多大型企业集团，为山东省发展做出了巨大贡献。但是同时山 东传统制造业面对着经济新常态、国际贸易保护主义抬头、环保和安全生产要求 趋严等现实情况，也面临着转变发展方式和转型升级的压力。因经营管理能力不 足，已有陆续多家大型民营企业爆发财务风险，严重威胁企业生存乃至区域经济 稳定。民营企业必须高度重视财务风险的管控，才能在财务安全的基础上实现高 质量、可持续发展。一旦爆发财务风险，企业会面临生存的危机。 本文在研究山东民营企业集团财务风险管控时，运用了文献分析法、案例分 析法、对比分析法。在总结概括财务风险理论、财务风险管理理论、ＣＯＳＯ－ＥＲＭ 整体框架、企业集团理论的基础上，本文对山东省民营企业集团财务风险现状进 行了分析，指出财务风险集中表现在多元化经营，投资风险较大；多靠负债经营， 筹资风险较大；现金流不足，资金链紧张；担保圈风险突出。 本文选取山东民营企业的代表西王集团财务风险案例进行重点研究。结合近 期发生的债务违约事件，在ＣＯＳＯ－ＥＲＭ企业风险管理整体框架的基础上，本文分 析西王集团风险管控情况，并指出其风险管控存在的问题，主要包括内部组织结 构不健全、风险管控文化建设不足、风险事项识别不到位、风险评估不充分、内 部控制执行不到位。采用财务报表分析法、Ｚ分数模型分析法、Ｆ分数模型分析法， 详细识别、评估了西王集团的财务风险。因近些年来财务风险管控缺失，西王集 团在筹资、投资、营运资金、收益分配方面存在较大风险，必然导致债务违约。 为了尽快帮助企业化解风险、走出困境，本文提出了财务风险的管控对策。 在西王集团财务风险管控对策中，本文分两个角度进行阐述，这也是本文的 主要研究结论。在山东省区域总体应对方面，主要对策包括：政府制定纾困政策， 帮扶管控财务风险；加强投资审查，控制投资风险；严厉打击逃废债，建立诚信 信用体系；改变传统融资观念，控制担保圈传染风险。在西王集团自身方面，主 要对策包括：健全公司治理机制，强化内部管理和控制；加紧处置违约债券，主 １ 山东大学硕士学位论文 动管理债务风险；提升主业核心竞争力，提高经营管理能力；剥离非主业投资， 落实资产瘦身计划。 本文主要创新点是在研宄财务风险时，从实际出发，聚焦山东民营企业集团 这个特定的经济类型群体，并且与最新的风险事件相联系，实践意义更强。本文 对西王集团化解财务风险提出相关对策，希望对其他民营企业有所启发，并为之 提供参考。建议其他民营企业集团根据自身财务状况，及时识别、评估相关风险， 并且采取行之有效的应对措施，提高经营、投资、筹资的管理和控制能力，加强 财务管控，防范财务危机，从而保证民营企业集团经营的可持续性。