2014.11.成长--新人入职到晋升的流程 做好辅导--让士兵会打仗做好激励--让士兵爱打仗做好规划—让士兵打胜仗010203员工需要什么？1、在工作中我知道单位、部门对我有什么期望；（规划） 2、在工作中我有机会做我最擅长做的事；（生存） 3、在过去7天里，我出色的工作表现得到了领导的承认和表扬；（掌声） 4、在工作中我的上司把我当一个有用的人来关心；（感恩） 5、在工作中有人常常鼓励我向前发展；（激励） 6、在工作中，有哪位领导已找我谈过话；（面谈） 7、公司的使命或目标使我感到工作的重要性；（信仰） 8、我的同事们也在致力于做好本职工作；（环境） 9、我在工作中经常会有一个最好的朋友；（正能量的伙伴） 10、在过去的六个月里，有人跟我谈过我的进步；（考评） 11、过去的一年，我在工作中有机会学习和成长。（培训）第一步：做好辅导-让士兵会打仗第1段： 新兵入营—让他知道来干什么的（三天左右） 第2段： 新兵训练—让他知道如何能干好（一个月左右） 第3段： 适者生存—让他知道干不好就消失（三个月左右） 第1段：新兵入营— 让他知道来干什么的（三天左右）首先，要知道“你是谁”，“从哪里来”，“你为什么来”，“你来干什么”， 其次，安排新人工作、生活的地点。 第三，开一个欢迎会。 第四，领导单独沟通。(师傅 职场) 第五，及时肯定表扬。 要点： 消除陌生感，做好职来规划，协助其成长。第2段：新兵训练—让他知道如何能干好（三周左右）熟悉环境与工作内容。 关注新人指导工作。 注意新人的情绪状态。 关注成长及时赞扬。 要点：关心生活，关注工作，观察细节 发挥“师傅”的作用第3段： 适者生存— 让他知道干不好就消失（三个月左右）讲清考核标准。 鼓励参加活动，了解优缺点。 培养员工的适应能力。 组织一次座谈会。 要点：讲清规则，讲清成果，讲清后果。感受挫折 第二步：做好激励-让士兵爱打仗第4段：掌声响起—要说我的眼里只有你 第5段：感动常在—工作用情更要有爱 第6段：献计献策—工作用心更要用脑 第4段：掌声响起—要说我的眼里只有你发现好的及时表扬。（切记秋后表扬） 创造不同的惊喜感。 展示并宣传下属的成绩。 切忌：只知惩罚，不知表扬； 只知要求，不知鼓励。 第5段：感动常在—工作用情更有有爱关注下属的生活，发自内心的爱他。 记住部门每个同事的生日，记录身边感动事，感动人。 切忌：不走形式、把握好度，亲自做。 第6段：献计献策—工作用心更要用脑鼓励下属提出建议。 组织研讨会、分享会、经验会。 给予下属会议发言权。