抢机遇跟节奏 打造百万年薪用行动 超越时间 感恩之心感谢**给我的事业平台 感谢客户给我的信任与支持 感谢公司领导、同事给予的帮助 感谢**团队不离不弃的团结与协作 万一 **团队6月数据展示个人收入展示1-6月份收入：706916.35元 6月单月收入：**团队6000C以上16人其中3个月内新人4位，一年内人力共7位，占比44%**团队4500C以上11人其中3个月内新人4位，一年内人力共7位，占比64%新人力量占据半壁江山 组织发展 寿险业永恒的主题四五联动期间增员情况展示个人增员： 四月新增有效：个人0 五月新增有效：个人1 六月新增有效：个人1 团队增员： 四月新增有效：小组0，部门3人 五月新增有效：小组1，部门7人 六月新增有效：小组7，部门24人四五联动 不够理想 万一 当前架构部人力、部主任、部主任以下 组人力,客经、客经以下育成的两部架构部人力、部主任、部主任以下 组人力,客经、客经以下交流纲要如何看待七八扩军机遇 如何做好新增和留存工作 大目标 大格局 大平台1、架构裂变，新生部和母体均比较薄弱，急需结构优化和体能补充 2、抢人机遇，迎来短暂而珍贵的国家政策“真空期” 3、事业平台和收入的保证 1）、**三期个人送训3人（**、**2、**3） 2）、**组入围三期**共计4人 3）、部门入围三期**共计12人如何看待七八扩军机遇交流纲要如何看待七八扩军机遇 如何做好新增和留存工作 大目标 大格局 大平台1、新增流程与方式： a、重点围绕老客户列名单 b、通过**商学院项目做吸引，打造百万年薪企业家 c、提供不同形式的新增积累平台 公司固定式周五创富论坛+自主召开创业说明多管齐下如何做好新增和留存工作自主召开创业说明简要介绍： 规模：共6桌 地点：高档酒店 方式：部门自己主持、主讲，以蚕丝被作为促成礼品 成果：现场促成9人，且交费如何做好新增和留存工作 万一 诱人的礼品和精彩的分享七月份增员情况展示个人增员： 7月7日一期寻梦班送训3人，18日二期寻梦班送训1人 两期共计4人，25日三期寻梦班预计送训2人，本月合计6人。七月份增员情况展示团队增员： 7月7日一期寻梦班送训23人，18日二期寻梦班送训22人，两期合计45人，25日三期预计送训20人，本月部门合计65。不到一个月，又一个**出勤人力诞生想要，立即行动，立即有回报如何做好新增和留存工作2、如何做好新人留存： 好的留存，是激发队伍持续新增的关键要素 规划与标准同步，每一位务必严格要求： a、每天8：30出勤学习，工作日志，建立客户档案 b、每月3000C、3件 c、不断培养新人“开拓市场的能力，学习的能力，总结的能力” d、自我调整心态的能力 三个月内的新人，关注心态比关注技能更重要！