**分公司内部工作联系单（内组发[2016]第 035 号）主题：关于下发《2016 年强军战役机构支持及要求》的通知日期：2016 年 9 月 19 日各机构：2016 年辽分业绩突飞猛进，但同时也能看到团队的基盘活动人力、实动人、团队夯实度等有待进一步提升，夯实扩张团队、备战 2017 年开门红，全省务必上下同欲，借助强军战役，量质并举做好增员，做强团队，为此，经分公司总经理室研究决定，特出台《2016 年强军战役机构支持政策》，共计分为如下七个部分：一、参训节点费用支持二、上岗节点费用支持三、团队标准部组建设奖励方案四、强军战役中支内勤奖励五、强军 PK 竞赛方案六、刷新战役吉尼斯纪录奖七、强军战役战地纪律和要求具体政策内容详见附件。**分公司 一、参训节点费用支持方案对象：各中支方案内容：为支持并鼓励各机构成功首爆并抢下前三轮脉冲增员契机，各中支达成各阶段累计参训目标，则给予中支强军参训节点费用支持，具体支持标准如下：一期班：10.11 新人班每参训 1 人给予中支 100 元机构费用支持；二期班：10.19 新人班每参训 1 人给予中支 80 元机构费用支持；三期班：10.25 新人班每参训 1 人给予中支 50 元机构费用支持；四期班：10.31 新人班每参训 1 人给予中支 30 元机构费用支持；说明：1、达成对应阶段累计参训目标才可享受对应节点费用支持，达成 85%以上，可折半享受费用支持，低于 85%无支持；2、强军大战期间，结训上岗率 85%、主管直接增员活动率 85%（按期初在册主管考核），两项关键战役基础考核指标，任意一项未达成，直接取消享受参训节点费用支持的资格。二、上岗节点费用支持方案对象：各中支方案内容：为支持并鼓励各机构成功首爆并抢下前几轮脉冲增员契机，各中支达成阶段累计上岗目标，则给予中支强军上岗节点费用支持，具体支持标准如下：10.28 节点每上岗 1 人给予中支 100 元机构费用支持；11.16 节点每上岗 1 人给予中支 50 元机构费用支持； 说明：1、达成对应阶段累计上岗目标才可 100%享受对应节点费用支持，如 85%达成对应阶段累计上岗目标则可 80%获得对应节点费用支持；2、首爆班（11、19 号两期班）参训目标达成不得低于 85%，否则取消享受上岗节点费用支持的资格；3、强军大战期间，结训上岗率 85%、主管直接增员活动率 85%，两项关键战役基础考核指标，任意一项未达成，直接取消享受上岗节点费用支持的资格。三、团队标准部组建设奖励方案方案对象：各中支方案期间：2017年1月方案内容:标准部组建设是各中支夯实团队，打牢基础的重要手段，为此，分公司对团队标准化部组建设给予奖励支持：凡进行有效推动标准组建设的中支，①1月当月每一个标准组/绩优组，给予中支800元标准部组建设奖；②1月当月每一个标准部/绩优部，给予中支1600元标准部组建设奖；注：1、无论营销收展标准部组均按营销基本法中标准部组津贴标准进行考核；2、该方案将于四五扩军期间持续推动，细则见未来扩军方案。四、强军战役中支内勤奖励方案时间：2016 年 10 月 1 日-12 月 1 日方案内容：