增员二次启动会 问：在增员促成的时候最经常使用的方法是什么？我们会告诉增员对象，成功其实很简单，你就敢敢的用三个月的时间来尝试一下，如果行我们就把它当做事业做下去，如果不行我们就退出来，也不会有损失，最起码我们知道了保险是什么？ 万一 业务员都是怎么”死的”？不挣钱,穷死的 不要求，惯死的 不出门，懒死的 一个人，怕死的 没团队，孤独死的无论是你在，还是不在， 中国保险业就在那里！ 无论你是信，还是不信， 中国保险业大发展时代势不可挡＞纯金时代】 【黄金时代】 【真金时代】 不要让这个伟大的时代与你没有任何关系哦！史泰龙1850次求职被拒 有一位穷困潦倒的年轻人，身上全部的钱加起来也不够买一件像样的西服。但他仍全心全意地坚持着自己心中的梦想，他想做演员，当电影明星。好莱坞当时共有500家电影公司，他根据自己仔细划定的路线与排列好的名单顺序，带着为自己量身订做的剧本前去一一拜访。但第一遍拜访下来，所有的500家电影公司没有一家愿意聘用他。史泰龙1850次求职被拒 面对无情的拒绝，他没有灰心，从最后一家被拒绝的电影公司出来之后不久，他就又从第一家开始了他的第二轮拜访与自我推荐。 第二轮拜访也以失败而告终。第三轮的拜访结果仍与第二轮相同。 但这位年轻人没有放弃，不久后又咬牙开始了他的第四轮拜访。当拜访第350家电影公司时，这里的老板竟破天荒地答应让他留下剧本先看一看。他欣喜若狂。 几天后，他获得通知，请他前去详细商谈。就在这次商谈中，这家公司决定投资开拍这部电影，并请他担任自己所写剧本中的男主角。 不久这部电影问世了，名叫《洛奇》。 社会很残酷,敢于逼自己成功很多有点成就的人都是逼出来的，或许是各种环境所逼，或许是自己非要逼着自己，不管哪种逼法，都逼出了人的潜力。 人的智慧和力量是很大的，不过很大的部分需要我们自己去挖掘，最直接有效的方法就是逼了。 但是又好像很多人不愿意这样做，因为自己逼自己其实是一件很痛苦的事。 “吃得苦中苦，方为人上人”。 万一 主管应该怎么做？坚定增员目标不动摇 团队人力裂变不动摇 二早再梳理增员名单 持续不间断协助面谈 以身作则 职场训练 老业务伙伴应该做什么？本次集中增员的终极目标 “XX店长”案例分析同样是增一个新人，每个月FYC都达到2000，一年之内达到的利益最大化分别是多少？业务系列人员增员1人奖励主管系列人员增员1人奖励(以组经理职级为例）增员利益 推荐新人奖 2000*10%*6+2000*6%*6=1920元 伯乐奖1000元增员利益 推荐新人奖 2000*10%*6+2000*6%*6=1920元 伯乐奖1000元管理利益 无管理利益 绩优组经理奖1000元 直辖组津贴 2000*12*20%=4800元合计：2920合计：8720多了5800元如果该新人晋升组经理， 还能拿到培育组经理奖至少2000元+2000=10720