文本描述
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安“衔”自得
——衔训操班大提速
课程目标 通过衔接训练强化新人展业技能,提升从业信心,养成良好销售习惯。提高新人留存率、实动率、转正率的指标。XXX
富德生命人寿XX分公司培训部讲师简介:
目录/ContentsPART
1衔接训练的操班目的衔接训练的操班目的通过衔接训练强化新人从业信心,养成良好销售习惯。提高新人实动率、转正率的指标,提升新人留存率。组训:组织者和操作者
主管:辅导和追踪者
助教:协助者
兼职讲师:教授者
操作班主任的角色定位班主任助教A主管助教B班主任助教A主管助教BPART
2训前准备要点训前准备要点(一)统一思想
操作时间:提前3天
操作内容:1、召开内勤、主管、推荐人会议,统一思想
2、强调衔接训练的重要性
3、制定培训计划及人员分工,明确职责训前准备要点(二)人员面谈及意愿启动
操作时间:提前3天
操作内容:1、确定准参训人员名单
2、分层级进行面试和意愿启动
3、利用早会进行包装及氛围营造会前准备要点
(三)人员名单确立
操作时间:提前3天
操作内容:1、确定参会名单
2、名单分类、分组
训前准备要点
(四)讲师确定
操作时间:提前三天
操作内容:1、确定讲师名单
2、召集讲师召开思想统一会议
训前准备要点
(4)职场布置
操作时间:提前一天
操作内容:1、展架的摆放,条幅的粘贴
2、座位的摆放