文本描述
部门平安福产品指标直辖组平安福产品指标五月部门钻石指标2014开门红元月投入产出酒会(部版 区版 公司版个人版放量)
112桌*500元=56000元
时间:2013.11.22—2014.1.2260天
首佣:206000元2014四月投入产出放量:45元*60人+10元*60人=3300元
时间:2013.3.20—2014.4.20 30天
首佣:194000元我为什么销售平安福?对员工:10年收入变化 万能的不
安 对产品的正确理解
对客户: 明明白白消费对保障的渴望与需求
对公司:员工好 客户好公司就好
职责所在 使命所在一福治百病转正 钻石晋升维持
收入2014四月师徒首佣**2881+**5657=9999元
**2975+**2997=5972元
**4023+**2985=7008元
**3354+**3842=7196元
**3896+**1289=5185元
**1840+**6528=8368元2014五月师徒首佣**8676+**7531=16207元
**4741+**1986=6727元
**3734+**1686=5620元
**4734+**2012=6746元
**4580+**1342=5922元
**2977+**2207=5184元平安福:同一份耕耘 多一份收获平安福:同一份耕 耘多一份收获每月一张8000元平安福且达成钻石
平安福 + 增员=疯狂印钞机氛围—解决思想问题1.理赔表彰日的极致运作
2.寿险意义与功用早会
3.全员保额自检 关爱自己 从我做起
4.统一早会分享
主顾—解决客户问题1.每人列出50个名单
2.每人每天回收至少3张保障需求分析表
3.新人每天发送“加油+CCC+姓名+业务员代码”5条
4.主管每天统计小组活动量并上报部门
5.部门进行客户电话回访并于次日早会通报
训练—解决技能问题1.再模压
2.平安福产品通关 话术通关树 叉图讲解
3.保障需求表填写
4.短信发送及后续跟踪