第1章 绪论......................................................... 1 1.1研究背景..................................................... 1 1.2研究意义..................................................... 2 1.2.1实践意义 ............................................... 2 1.2.2学术价值 ............................................... 2 1.3研究思路..................................................... 2 1.4研究方法..................................................... 3 第2章 理论基础与文献回顾........................................... 5 2.1理论基础..................................................... 5 2.1.1集团管控理论 ........................................... 5 2.1.2 HR三支柱理论 .......................................... 7 2.2文献回顾.................................................... 10 2.2.1 HR三支柱模型与传统HR职能模块的关系研究 .............. 10 2.2.2 HR三支柱模型单一支柱结构研究 ......................... 11 2.2.3 HR三支柱模型运行风险研究 ............................. 13 2.2.4知名企业HR三支柱模型实践研究 ......................... 13 2.2.5小结 .................................................. 15 第3章 JS城市商业银行人力资源管理现状 ............................. 16 3.1银行概况.................................................... 16 3.1.1组织结构 .............................................. 16 3.1.2业务状况 .............................................. 17 3.1.3人员情况 .............................................. 17 3.2人力资源管理现状............................................ 18 3.2.1人力资源组织架构 ...................................... 18 3.2.2人力资源条线人员概况 .................................. 19 3.2.3人力资源条线管理情况 .................................. 20 第4章 JS城市商业银行人力资源管理问题分析 ......................... 23 4.1问题分析.................................................... 23 4.1.1战略实施效果不佳 ...................................... 23 4.1.2组织结构不匹配 ........................................ 25 1 4.1.3工作流程不科学 ........................................ 26 4.1.4考核导向性不强 ........................................ 27 4.1.5专业能力尚欠缺 ........................................ 28 4.1.6基层需求响应慢 ........................................ 28 4.2 原因分析 ................................................... 30 4.2.1高层重视不够 .......................................... 30 4.2.2变革意愿不强 .......................................... 30 4.2.3业务协同不足 .......................................... 31 第5章 JS城市商业银行人力资源管理体系优化方案 ..................... 32 5.1总体思路.................................................... 32 5.2优化原则.................................................... 32 5.3优化方案.................................................... 32 5.3.1优化人力资源组织架构 .................................. 32 5.3.2优化人力资源管控模式 .................................. 38 5.3.3加强人才队伍建设 ...................................... 39 5.3.4调整激励考核机制 ...................................... 40 5.3.5按阶段有序推进 ........................................ 41 5.4保障措施.................................................... 43 5.4.1赢得高层支持 .......................................... 43 5.4.2加强科技支撑 .......................................... 43 5.4.3保障经费投入 .......................................... 43 第6章 结论与展望.................................................. 44 6.1研究结论.................................................... 44 6.2可能创新.................................................... 44 6.3研究局限.................................................... 45 6.4研究展望.................................................... 45