李嘉诚60年经营不败的启示 令人尊敬的华人企业强人如果说亚洲影帝成龙创造并演绎了电影版的《神话》，那么华人首富李嘉诚就创造并缔造了商业版的神话。如今，李嘉诚旗下货港遍布23国，以标准货柜运载量而言，占全球市占率13%，为世界私营货柜码头商。 同时，也是澳大利亚配电商、加拿大第五大石油公司（以产量计）。旗下的电讯部门，在15个国家推出电讯业务。长江集团也拥有全球香水、美容、药物零售连锁集团，在33国经营19个品牌李嘉诚的长实集团来自香港本土的收益仅占两成、香港以外的收益占了八成。一般企业家，在一个国家或在一个产业称霸，已经算了不起，算是商界明星。但李嘉诚旗下产业横跨地产酒店、电讯、能源、基础建设、港口、零售、生物技术、金融保险等领域，事业跨越55个国家，他应是华人历史上，横跨最多产业、最多国家的企业家。 难能可贵的是60年不败记录企业做得斯广斯大并不足以让人尊其为神，中国、亚洲和世界比他大的企业也并不鲜见。 但是一个小学未毕业的李嘉诚，能从1950年创业60年来，将企业经营成没有一年亏损、个人资产没有一年少于前一年，特别是他无论跨入哪个行业，虽不一定是先行者，但其后却能一路超越对手，最终坐上行业老二、老大位置，其60年屹立不败、每战必胜才是人们对李嘉诚神钦不已的关注核心。 李嘉诚成功秘籍一李嘉诚打了这样一个比方：90%考量失败就像是军队的“统帅”必须考虑退路。一旦失败，要多余进攻兵力的两倍。 任何事业均要考量自己的能力才能平衡风险，一帆风顺是不可能的，过去我在经营事业上曾遇到不少政治、经济方面的起伏。 我常常记着世上并无 常胜将军，所以在风平浪静之时，好好计划未来，仔细研究可能出现的意外及解决办法。比如地产的兴旺供求周期已达到顶峰时，几乎无可避免会下跌； 有一句话，我牢牢记住：“穷人易过，穷生意难过”，你再穷，你不能吃好的白米，你可以买最便宜的米，还是可以过。但是穷生意很难，非常难。所以要小心翼翼，可以讲，如履薄冰。 只用10%的时间想成功，但要用90%的时间想失败。 ——李嘉诚 康家以“留余”家训做人不留余 没有朋友 做事不留余 没有后路康百万家族，上自六世祖康绍敬，下至十八世康庭兰，一直富裕了十二代、四百多年。富甲三省，船行六河，土地达18万亩，财富无以计数，民间称其“头枕泾阳、西安，脚踏临沂、济南;马跑千里不吃别家草，人行千里近是康家田!”由此启示企业家要留什么后路呢当生意彻底失败一无所有时，未来家人的幸福生活不能受影响，这里需要做个人资产与企业资产的隔离 当生意失败之后，必须有一笔可以东山再起的资本（要特别安全），不能从此跌入深谷，一辈子永难翻身！ 也即是在事业顺利时一定要考虑事业不顺时的准备，而且个人资产大于进攻企业资产。“一个伟大的公司绝不仅仅是因为能抓住多少次机会，而是因为能扛过一次又一次的灭顶之灾。” ----马云《冬天的使命》“一个机械手表，只要其中一个齿轮有一点毛病，你这个表就会停顿。一家公司也是，一个机构只要有一个弱点，就可能失败。了解细节，经常能在事前防御危机的发生。对企业而言，现金流、公司负债的百分比就是企业正常运转的齿轮”。-------李嘉诚如是说