文本描述
单元主题培训体系及主要课程介绍讲师手册课程内容规划课程名称讲师资格培训课程主题培训体系及主要课程介绍学习目标了解制式基础培训体系学习基础培训系统运作掌握基础培训执行标准课程内容概览大纲时间(分钟)一、基础培训体系的介绍20二、基础培训的系统运作130三、基础培训的执行标准30四、课程总结20合计200备 忘 栏讲义教具活动投影片讲师手册学员手册转题/时间/灯片讲师活动备注讲师讲解:讲师开课时要让学员拿出学员手册并要求学员在课程过程中要利用学员手册做课程记录讲师自我介绍建设同理心。从事培训岗位时间较长的讲师可通过自己的工作历程和对**培训体系的认识作为课程的开篇。讲师讲解课程目标讲师通过讲解开始基础培训体系介绍卓越的培训体系为"新五项修炼"提供了强大的保障,因此我们要借助"新五项修炼"的东风,围绕三项重点工作,来打造卓越的培训体系。讲师介绍培训体系的两支内容基础培训的系统运作,就是外勤培训体系运作和内勤培训体系的运作。第一部分,外勤培训体系外勤培训体系的三条线:新人成长线、主管成长线、兼讲成长线内容介绍销售队伍的发展路径:个人路线——个人发展做绩优组织路线——组织发展做老板销售队伍培训的框架,讲师强调各业务层级所对应的培训项目(一)、新人成长线打造“新人成长线”的目的和意义讲师介绍“新人成长线”培训体系时间节奏,并分析一个营销员在每阶段的培训需求和培训设置讲师介绍“新人成长线”的具体培训项目讲师就具体培训项目做介绍1、新人岗前培训执行标准逐一说明的同时强调培训目的以及关注的指标新人岗前培训课程表呈现讲师介绍新人岗前培训第一天的运作要点——树立信心!并对四个课程的课程目标、课程要点及所需课时做解析。讲师介绍新人岗前培训第二天的运作要点——缘故客户销售生产线训练并对三个课程的课程目标、课程要点及所需课时做解析。