当今，经济全球化进程中世界各国的贸易往来越来越密切，国 际化业务拓展是经济全球化背景下企业不可避免的选择。中国公司 要在竞争激烈的国际竞争中生存并发展，必须找准自己的定位，通 过改变企业经营的模式，综合运用多种方法，拓宽国际渠道，促使 企业较快的发展和壮大。论文借助对我国喷码行业现状与发展问题 的分析和研究，以期推进喷码行业的发展和完善，更好地推动我国 喷码行业可持续发展，同时能够切实帮助中国喷码企业“走出去”。 论文借助企业国际扩张的相关理论和方法，分析了Ｂ公司国际 化业务拓展内外部环境以及行业态势，结合Ｂ公司国际化业务拓展 现状，说明了Ｂ公司国际化业务拓展的必要性与可行性，并发掘出 Ｂ公司在国际化业务拓展过程中出现的问题。针对Ｂ公司国际化业 务拓展的现状与问题，论文提出了Ｂ公司国际化业务拓展的战略设 计。最后，论文提出了Ｂ公司国际化业务拓展的保障措施。 论文从多个角度探索了Ｂ公司在经济信息化和全球化背景下从 单一的生产型企业向多元化、国际化企业转变的可能性和途径，对 企业提升国际竞争力具有现实意义。 关键词：Ｂ公司，喷码行业，国际化业务，必要性，可行性， 战略设计 １ ＡＢＳＴＲＡＣＴ ＲＥＳＥＡＲＣＨＯＮＴＨＥＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬＢＵＳＩＮＥＳＳ ＤＥＶＥＬＯＰＭＥＮＴＯＦＣＯＭＰＡＮＹＢ ＡＢＳＴＲＡＣＴ Ｔｏｄａｙ，ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｔｒａｄｅｉｓｂｅｃｏｍｉｎｇｍｏｒｅａｎｄｍｏｒｅｃｌｏｓｅｗｉｔｈ ｔｈｅｐｒｏｃｅｓｓｏｆｅｃｏｎｏｍｉｃｇｌｏｂａｌｉｚａｔｉｏｎ．Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｂｕｓｉｎｅｓｓｅｘｐａｎｓｉｏｎ ｉｓａｎｉｎｅｖｉｔａｂｌｅｃｈｏｉｃｅｆｏｒｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｕｎｄｅｒｔｈｅｂａｃｋｇｒｏｕｎｄｏｆｅｃｏｎｏｍｉｃ ｇｌｏｂａｌｉｚａｔｉｏｎ．ＩＦＣｈｉｎｅｓｅｃｏｍｐａｎｉｅｓｗａｎｔｔｏｓｕｒｖｉｖｅａｎｄｄｅｖｅｌｏｐｉｎｔｈｅ ｆｉｅｒｃｅｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ，ｔｈｅｙｍｕｓｔｆｉｎｄｔｈｅｉｒｏｗｎｐｏｓｉｔｉｏｎｉｎｇ． Ｔｈｅｙｍｕｓｔｃｈａｎｇｅｔｈｅｍｏｄｅｏｆｂｕｓｉｎｅｓｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅｌｙ ｕｓｅｖａｒｉｏｕｓｍｅｔｈｏｄｓｔｏｂｒｏａｄｅｎｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｃｈａｎｎｅｌｓｔｏｐｒｏｍｏｔｅｒａｐｉｄ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔａｎｄｇｒｏｗｔｈｏｆｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ．Ｗｉｔｈｔｈｅｈｅｌｐｏｆｔｈｅａｎａｌｙｓｉｓ ａｎｄｒｅｓｅａｒｃｈｏｆＣｈｉｎａ＇ｓｉｎｋｊｅｔｐｒｉｎｔｉｎｇｉｎｄｕｓｔｒｙ，ｔｈｅｐａｐｅｒａｉｍｓｔｏ ｐｒｏｍｏｔｅｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｏｆｔｈｅｉｎｋｊｅｔｐｒｉｎｔｉｎｇｉｎｄｕｓｔｒｙａｎｄｐｒｏｍｏｔｅｔｈｅ ｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆＣｈｉｎａ＇ｓｉｎｋｊｅｔｐｒｉｎｔｉｎｇｉｎｄｕｓｔｒｙ．Ｔｈｅｐａｐｅｒ ａｌｓｏｗａｎｔｓｔｏｈｅｌｐＣｈｉｎａ＇ｓｉｎｋｊｅｔｐｒｉｎｔｉｎｇｃｏｍｐａｎｉｅｓｔｏ“ｇｏｏｕｔ”． Ｂａｓｅｄｏｎｔｈｅｒｅｌｅｖａｎｔｔｈｅｏｒｉｅｓａｎｄｍｅｔｈｏｄｓｏｆｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｅｘｐａｎｓｉｏｎｏｆｔｈｅｃｏｍｐａｎｙ，ｔｈｅｐａｐｅｒａｎａｌｙｚｅｓｔｈｅｉｎｔｅｒｎａｌａｎｄｅｘｔｅｒｎａｌ ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｏｆｃｏｍｐａｎｙＢ＇ｓｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｂｕｓｉｎｅｓｓｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔａｎｄｔｈｅ ｉｎｄｕｓｔｒｙｓｉｔｕａｔｉｏｎｂｉｎｅｄｗｉｔｈｔｈｅｃｕｒｒｅｎｔｓｉｔｕａｔｉｏｎｏｆｃｏｍｐａｎｙＢ， ｔｈｅｐａｐｅｒｉｌｌｕｓｔｒａｔｅｓｔｈｅｎｅｃｅｓｓｉｔｙａｎｄｆｅａｓｉｂｉｌｉｔｙｏｆｃｏｍｐａｎｙＢ＇ｓ ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｂｕｓｉｎｅｓｓｅｘｐａｎｓｉｏｎａｎｄｄｉｓｃｏｖｅｒｓｔｈｅｐｒｏｂｌｅｍｓｔｈａｔＢ Ｃｏｍｐａｎｙｈａｓｉｎｔｈｅｐｒｏｃｅｓｓｏｆｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｂｕｓｉｎｅｓｓｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ．Ｔｏ ｓｏｌｖｅｐｒｏｂｌｅｍｓｏｆｃｏｍｐａｎｙＢ＇ｓｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｂｕｓｉｎｅｓｓｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ｔｈｅ ｐａｐｅｒｐｕｔｓｆｏｒｗａｒｄｔｈｅｓｔｒａｔｅｇｉｃｄｅｓｉｇｎｏｆｃｏｍｐａｎｙＢ ＇ｓｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｂｕｓｉｎｅｓｓｅｘｐａｎｓｉｏｎ．Ｆｉｎａｌｌｙ，ｔｈｅｐａｐｅｒｐｕｔｓｆｏｒｗａｒｄｔｈｅｓａｆｅｇｕａｒｄ ｍｅａｓｕｒｅｓｆｏｒｔｈｅｅｘｐａｎｓｉｏｎｏｆｃｏｍｐａｎｙＢ＇ｓｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｂｕｓｉｎｅｓｓ． Ｆｒｏｍｍａｎｙａｎｇｌｅｓ，ｔｈｅｔｈｅｓｉｓｅｘｐｌｏｒｅｓｔｈｅｐｏｓｓｉｂｉｌｉｔｙａｎｄｗａｙｓｆｏｒ ＣｏｍｐａｎｙＢｔｏｔｒａｎｓｆｏｒｍｆｒｏｍａｓｉｎｇｌｅｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ－ｏｒｉｅｎｔｅｄｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｔｏ ａｄｉｖｅｒｓｉｆｉｅｄａｎｄｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｉｚｅｄｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｉｎｔｈｅｃｏｎｔｅｘｔｏｆｅｃｏｎｏｍｉｃ ｉｉ ＡＢＳＴＡＲＣＴ ａｎｄｇｌｏｂａｌｉｚａｔｉｏｎ，ｗｈｉｃｈｉｓｏｆｐｒａｃｔｉｃａｌｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｃｅｆｏｒｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｔｏ ｅｎｈａｎｃｅｔｈｅｉｒｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｎｅｓｓ． ＫＥＹＷＯＲＤＳ：ＣｏｍｐａｎｙＢ，ｉｎｋｊｅｔｐｒｉｎｔｉｎｇｉｎｄｕｓｔｒｙ，ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｂｕｓｉｎｅｓｓ，ｎｅｃｅｓｓｉｔｙ，ｆｅａｓｉｂｉｌｉｔｙ，ｓｔｒａｔｅｇｉｃｄｅｓｉｇｎ ｉｎ 目录 第一章绪论１ １．１论文的选题背景与意义１ １．１．１论文选题背景１ １．１．２论文选题意义１ １．２研究的主要内容与方法２ １．２．１研究内容２ １．２．２研究方法３ 第二章企业国际化业务拓展相关理论与分析模型５ ２．１战略管理理论５ ２．２国际化业务拓展理论７ ２．３国际化业务拓展的分析模型９ ２．３．１ＰＥＳＴ分析９ ２．３．２ＳＷＯＴ模型１０ ２．３．３波特五力模型１１ 第三章Ｂ公司国际化业务拓展现状分析１３ ３．１Ｂ公司概况１３ ３．２Ｂ公司国际化业务拓展的必要性分析１４ ３．２．１Ｂ公司国际化业务拓展的行业竞争态势１４ ３．２．２国内产业结构调整１６ ３．２．３企业新的盈利增长点１７ ３．３Ｂ公司国际化业务拓展的可行性分析１８ ３．３．１Ｂ公司ＰＥＳＴ模型分析１８ ３．３．２Ｂ公司ＳＷＯＴ模型分析２１ ＩＶ ３．４Ｂ公司国际化业务拓展存在的问题２６ ３．４．１严品缺乏竞争力２７ ３．４．２国际化业务运作能力不足２８ ３＿４．３企业内部管理混乱２９ ３．４．４企业国际化业务团队能力不足３０ ３．４．５国际市场营销产品定位不明确３１ 第四章Ｂ公司国际化业务拓展的战略设计与保障措施３３ ４．１Ｂ公司国际化业务拓展的战略定位及目标３３ ４．１．１国际化业务拓展战略定位３３ ４．１．２战略目标３３ ４．２Ｂ公司国际化业务拓展的战略设计３４ ４．２．１产品领先战略３４ ４．２．２营销拓展战略３５ ４．２．３管理信息化战略３６ ４．２．４合作伙伴一体化战略３７ ４．３Ｂ公司国际化业务拓展的保障措施３８ ４．３．１资金保障３８ ４．３．２管理与组织保障４０ ４．３．３人才保障４２ ４．３．４信息化与风险管理保障４３ 第五章结论与展望４５ ５．１研究结论４５ ５．２研究展望４６