ＶＩ ＡｂｓｔｒａｃｔＶＩＩ 第１章绪论１ Ｕ研究背景与意义１ １．１．１研究背景１ １，１．２研究意义１ １．２国内外研究综述２ １．２．１国外的研究现状２ １．２．２国内的研究现状４ １．２．３７ １．３研究内容及方法７ １．３．１研究内容与研究思路７ １．３．２研究方法８ １．４可能的创新之处９ 第２章相关理论概述１１ ２．１标准作业成本法相关理论１１ ２．１．１标准成本法理论１１ ２．１．２作业成本法理论１２ ２．１．３标准作业成本法理论１３ ２．２标准作业成本法的优势分析１４ ２．２．１标准成本法的优缺点１４ ２．２．２作业成本法的优缺点１５ ２．２．３标准作业成本法是两者的有机结合１５ ２．３ＳＡＰ系统概述１６ 第３章Ｑ公司基于ＳＡＰ的标准作业成本法应用现状１８ ３．１Ｑ公司简介１８ ３．２Ｑ公司ＳＡＰ系统简介１９ ３．３Ｑ公司基于ＳＡＰ系统标准作业成本法的应用２１ ３．３．１基于ＳＡＰ系统标准作业成本法应用模块简介２１ ＩＶ ３．３．２ＳＡＰ系统标准作业成本法的核算流程２２ ３．３．３ＳＡＰ系统标准作业成本法应用的具体分析：以ＣＯＦ产品为例２５ ３．３．４基于ＳＡＰ系统实施标准作业成本法的优势分析３２ 第４章Ｑ公司应用标准作业成本法存在的问题及成因分析３４ ４．１Ｑ公司应用标准作业成本法存在的问题３４ ４．１．１资源动因的选择不够科学３４ ４丄２制造费用的标准制定不够精细３５ ４．１．３成本差异的分析不够透彻３７ ４．１．４ＳＡＰ系统后续维护的效率不高３８ ４．２Ｑ公司应用标准作业成本法存在问题的成因分析３８ ４．２．１会计人员沿用传统工作方式，成本管理理念不深入３８ ４．２．２领导层创新思维不够，配套的制度建设不够健全３９ ４．２．３缺少ＳＡＰ系统后期研发与运维的人员４０ 第５章Ｑ公司基于ＳＡＰ应用标准作业成本法的优化建议４１ ５．１技术层面４１ ５．１．１优化资源动因的选择４１ ５．１．２优化制造费用标准的制定４２ ５．２观念及制度层面４３ ５．２．１领导层转变观念，完善制度建设４３ ５．２．２会计人员转变工作方式，强化成本管理理念４４ ５．３员工素质层面４５ ５．３．１加强ＳＡＰ系统专业人才队伍建设４５ ５．３．２提高员工基于ＳＡＰ系统的综合业务素质４６ 第６章结论４７ ６．１研究结论４７ ６．２研究不足及展望４７ ４９ 攻读学位期间取得的研宄成果５２ 致谢５３ Ｖ 扬州大学硕士学位论文 摘要 我国是制造业大国，近些年在信息化、智能化的推动下，企业间的技术水平差距在 拉大，企业面临着新的机遇与挑战。随着经济体制改革以及市场需求的发展，制造业企 业材料成本急剧增加、产品日益同质化，从而使得企业面临的竞争压力愈发激烈。在此 背景下，提升制造业企业竞争优势的方法之一是加强成本控制。有效的成本控制可以 降低企业的生产成本，相同的成本可以生产出更多、更好的产品，从而使企业在竞争中 保持优势；有效的成本控制还可以使企业以相同的成本开发出多种规格、品种的产品， 从而满足客户个性化的需求。 本文以Ｑ半导体制造公司的成本核算和控制体系为对象，深入研究了基于ＳＡＰ系 统标准作业成本法的应用。文章在文献综述的基础上，首先对标准成本法、作业成本 法、标准作业成本法以及ＳＡＰ系统的相关理论进行了概述；然后简要介绍了Ｑ公司及 其运用ＳＡＰ系统的概况，进而结合ＣＯＦ产品深入研宄了Ｑ公司基于ＳＡＰ系统标准作 业成本法的应用现状；接着分析了Ｑ公司基于ＳＡＰ系统标准作业成本法现行做法存在 的问题及问题背后的成因，存在的问题有：资源动因选择不够科学、制造费用标准制定 不够精细、成本差异分析不够透彻、ＳＡＰ系统后续维护效率不高，问题背后的成因包 括：会计人员沿用传统工作方式成本管理理念不深入、领导层创新思维不够配套的制 度建设不够健全、缺少ＳＡＰ系统后期研发与运维的人员；最后提出了三个方面的优化 建议：技术层面包括优化资源动因的选择和优化制造费用标准的制定，观念及制度层 面包括领导层转变观念完善制度建设和会计人员转变工作方式强化成本管理理念，员 工素质层面包括加强ＳＡＰ系统专业人才队伍建设和提高员工基于ＳＡＰ系统的综合业 务素质。 希望本研究可以为Ｑ公司在成本核算和成本管控方面提供一些有益可行的思路和 方案，同时也希望本研宄能为其他同类企业提供一些借鉴。