１ ＡＢＳＴＲＡＣＴ３ ５ １．１研究背景与研究意义５ １．１．１研究背景５ １．１．２研究意义６ １．２研究思路与论文框架７ １．２．１研究思路７ １．２．２论文框架８ １．３研宄方法与分析工具８ １．３．１研究方法８ １．３．２分析工具９ １．４仓丨Ｊ新点、１１ 第２章理论基础与文献综述１２ ２．１理论基础１２ ２．１．１战略管理理论１２ ２．１．２竞争战略理论１２ ２．２文献综述１３ ２．２．１房地产竞争战略研究１３ ２．２．２住宅地产发展趋势研宄１４ ２．２．３文献简评１５ 第３章ＬＮ房地产集团外部环境分析１６ ３．１１６ ３．１．１政治法律环境分析１６ ３．１．２经济环境分析１７ ３．１．３社会文化环境分析２２ ３．１．４技术环境分析２３ １ 山东大学硕士学位论文 ３．２行业竞争环境分析２４ ３．２．１行业发展概况２４ ３．２．２行业竞争结构分析２７ ３．３外部因素评价矩阵（ＥＦＥ）分析３３ 第４章ＬＮ房地产集团内部条件分析３５ ４．１ＬＮ房地产集团介绍３５ ４．２ＬＮ房地产集团价值链分析３５ ４．２．１公司治理及组织架构３６ ４＿２．２人力资源３８ ４．２．３服务管理３９ ４＿２．４财务管理４０ ４．２．５市场营销４３ ４．２．６项ｇ运作４４ ４．２．７品牌打造４５ ４．３ＩＦＥ矩阵分析４５ 第５章ＬＮ房地产集团竞争战略的制定４７ ５．１ＬＮ房地产集团ＳＷＯＴ矩阵分析４７ ５．Ｌ１Ｆ＜３部优势４７ ５丄２内部劣势４７ ５．１．３有利机会４８ ５．１．４主要威胁４９ ５．２战略定位及目标５１ ５．２．１战略定位５１ ５．２．２战略ｇ标５１ ５．３ＬＮ房地产集团战略的选择和确定５２ ５．３．１成本领先战略５２ ５．３．２差异化战略５３ ５．３．３集中化战略５３ 第６章ＬＮ房地产集团竞争战略的实施与保障５５ ２ 山东大学硕士学位论文 ６．１ＬＮ房地产集团竞争战略的实施５５ ６．１．１发展长租公寓业务５５ ６．１．２发展分时度假项目５６ ６．１．３文旅产业创新发展５７ ６．１．４提升轻资产化运营管理能力６０ ６．１．５建设幸福产业运营发展平台６１ ６．２ＬＮ房地产集团竞争战略的实施保障６１ ６．２．１合理的品牌定位及品牌内涵拓展６１ ６．２．２打造优秀企业文化６２ ６．２．３优化组织架构和管理流程６３ ６．２．４加强人力资源管理，为创新提供人才保证６３ ６．２．５提升运营成本管理规范化水平６４ ６．２．６强化企业风险控制，获取长期竞争优势６５ ６７ ７．１研宄结论６７ ７．２未来展望６８ ６９ 致谢７２ ３ 山东大学硕士学位论文 Ｃｏｎｔｅｎｔｓ Ｃｈｉｎｅｓｅａｂｓｔｒａｃｔ．５ Ｅｎｇｌｉｓｈａｂｓｔｒａｃｔ３ Ｃｈａｐｔｅｒ１Ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ５ ＬＩＲｅｓｅａｒｃｈｂａｃｋｇｒｏｕｎｄａｎｄｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｃｅ５ １．１．１Ｒｅｓｅａｒｃｈｂａｃｋｇｒｏｕｎｄ５ １．１．２Ｒｅｓｅａｒｃｈｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｃｅ６ １．２Ｒｅｓｅａｒｃｈｉｄｅａｓａｎｄｔｈｅｓｉｓｆｒａｍｅｗｏｒｋ７ １．２．１Ｒｅｓｅａｒｃｈｉｄｅａｓ７ １．２．２Ｔｈｅｓｉｓｆｒａｍｅｗｏｒｋ８ １．３Ｒｅｓｅａｒｃｈｍｅｔｈｏｄｓａｎｄａｎａｌｙｓｉｓｔｏｏｌｓ８ １．３．１Ｒｅｓｅａｒｃｈｍｅｔｈｏｄｓ８ １．３．２Ａｎａｌｙｓｉｓｔｏｏｌｓ．．．．．．９ １．４Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｐｏｉｎｔｓｏｆｔｈｅｔｈｅｓｉｓ．１１ Ｃｈａｐｔｅｒ２Ｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌｂａｓｉｓａｎｄｌｉｔｅｒａｔｕｒｅｒｅｖｉｅｗ１２ ２．１Ｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌｂａｓｉｓ１２ ２．１．１Ｓｔｒａｔｅｇｉｃｍａｎａｇｅｍｅｎｔｔｈｅｏｒｙ１２ ２．１．２Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｓｔｒａｔｅｇｙｔｈｅｏｒｙ１２ ２．２Ｌｉｔｅｒａｔｕｒｅｒｅｖｉｅｗ１３ ２．２．１Ｒｅｓｅａｒｃｈｏｎｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｓｔｒａｔｅｇｙ１３ ２．２．２Ｒｅｓｅａｒｃｈｏｎｒｅａｌｅｓｔａｔｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｓｔｒａｔｅｇｙ１４ ２．２．３Ｌｉｔｅｒａｔｕｒｅｒｅｖｉｅｗ１５ Ｃｈａｐｔｅｒ３ＥｘｔｅｒｎａｌｅａｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｎａｌｙｓｉｓｏｆＬＮｒｅａｌｅｓｔａｔｅｇｒｏｕｐ１６ ３．１Ｍａｃｒｏｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｎａｌｙｓｉｓ１６ ３．１．１Ｐｏｌｉｔｉｃａｌａｎｄｌｅｇａｌｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｎａｌｙｓｉｓ１６ ３．１．２Ｅｃｏｎｏｍｉｃａｌｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｎａｌｙｓｉｓ１７ ３．１．３Ｓｏｃｉｏｃｕｌｔｕｒａｌｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｎａｌｙｓｉｓ２２ ３．１．４Ｔｅｃｈｎｉｃａｌｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｎａｌｙｓｉｓ．．．．２３ ３．２Ａｎａｌｙｓｉｓｏｆｉｎｄｕｓｔｒｙｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ２４ ３．２．１Ｓｕｒｖｅｙｏｆｉｎｄｕｓｔｒｙｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ２４ ３．２．２Ｉｎｄｕｓｔｒｙｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｓｔｒｕｃｔｕｒｅａｎａｌｙｓｉｓ２７ ３．３Ｅｘｔｅｒｎａｌｆａｃｔｏｒｅｖａｌｕａｔｉｏｎｍａｔｒｉｘａｎａｌｙｓｉｓ３３ ４ 山东大学硕士学位论文 Ｃｈａｐｔｅｒ４ＩｎｔｅｒｎａｌｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｎａｌｙｓｉｓｏｆＬＮｒｅａｌｅｓｔａｔｅｇｒｏｕｐ３５ ４．１ＬＮｒｅａｌｅｓｔａｔｅｇｒｏｕｐｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ３５ ４．２ＬＮｇｒｏｕｐｒｅｓｏｕｒｃｅａｎｄｃａｐａｃｉｔｙａｎａｌｙｓｉｓ３５ ４．２．１Ｃｏｒｐｏｒａｔｅｇｏｖｅｒｎａｎｃｅａｎｄｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｓｔｒｕｃｔｕｒｅ３６ ４．２．２Ｈｉｕｎａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓ３８ ４．２．３Ｓｅｒｖｉｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔ３９ ４．２．４Ｆｉｎａｎｃｉａｌｍａｎａｇｅｍｅｎｔ４０ ４．２．５ＭａｒｋｅｔｉｎｇＭａｎａｇｅｍｅｎｔ４３ ４．２．６Ｐｒｏｊｅｃｔｏｐｅｒａｔｉｏｎ４４ ４．２．７Ｂｒａｎｄｂｕｉｌｄｉｎｇ４５ ４．３ＩＦＥｍａｔｒｉｘａｎａｌｙｓｉｓ４５ Ｃｈａｐｔｅｒ５ＣｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｓｔｒａｔｅｇｙｏｆＬＮｒｅａｌｅｓｔａｔｅｇｒｏｕｐ４７ ５．１ＳＷＯＴｍａｔｒｉｘａｎａｌｙｓｉｓｏｆＬＮｒｅａｌｅｓｔａｔｅｇｒｏｕｐ４７ ５．１．１Ｉｎｔｅｒｎａｌａｄｖａｎｔａｇｅｓ４７ ５．１．２Ｉｎｔｅｒｎａｌｄｉｓａｄｖａｎｔａｇｅｓ４７ ５Ａ３Ｆａｖｏｒａｂｌｅｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ４８ ５．１．４Ｍａｉｎｔｈｒｅａｔｓ４９ ５．２Ｓｔｒａｔｅｇｉｃｐｏｓｉｔｉｏｎｉｎｇａｎｄｏｂｊｅｃｔｉｖｅｓ５１ ５．２．１Ｓｔｒａｔｅｇｉｃｐｏｓｉｔｉｏｎｉｎｇ５１ ５．２．２Ｓｔｒａｔｅｇｉｃｏｂｊｅｃｔｉｖｅｓ５１ ５．３ＳｅｌｅｃｔｉｏｎａｎｄｄｅｔｅｒｍｉｎａｔｉｏｎｏｆＬＮｒｅａｌｅｓｔａｔｅｇｒｏｕｐｓｔｒａｔｅｇｙ５２ ５．３．１Ｃｏｓｔｌｅａｄｅｒｓｈｉｐｓｔｒａｔｅｇｙ５２ ５．３．２Ｄｉｆｆｅｒｅｎｔｉａｔｉｏｎｓｔｒａｔｅｇ５３ ５．３．３Ｃｅｎｔｒａｌｉｚａｔｉｏｎｓｔｒａｔｅｇｙ５３ Ｃｈａｐｔｅｒ６ＬＮＩｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎａｎｄＰｒｏｔｅｃｔｉｏｎｏｆＣｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎＳｔｒａｔｅｇｙｏｆＲｅａｌ ＥｓｔａｔｅＧｒｏｕｐ５５ ６．１ＬＮＩｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｏｆｔｈｅＲｅａｌＥｓｔａｔｅＧｒｏｕｐＣｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎＳｔｒａｔｅｇｙ５５ ６．１．１ＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆＬｏｎｇＲｅｎｔＡｐａｒｔｍｅｎｔＢｕｓｉｎｅｓｓ５５ ６．１．２ＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔＴｉｍｅｓｈａｒｉｎｇＰｒｏｊｅｃｔ５６ ６．１．３ＩｎｎｏｖａｔｉｏｎａｎｄＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆＴｏｕｒｉｓｍＩｎｄｕｓｔｒｙ５７ ６．１．４Ｅｎｈａｎｃｅｌｉｇｈｔａｓｓｅｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｃａｐａｂｉｌｉｔｙ６０ ６．１．５ＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｏｆＨａｐｐｙＩｎｄｕｓｔｒｙＯｐｅｒａｔｉｏｎａｎｄＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔＰｌａｔｆｏｒｍ６１ ５ 山东大学硕士学位论文 ６．２ＧｕａｒａｎｔｅｅｏｆＬＮＲｅａｌＥｓｔａｔｅＧｒｏｕｐＣｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎＳｔｒａｔｅｇｙ６１ ６＊２．１ＲａｔｉｏｎａｌＢｒａｎｄＰｏｓｉｔｉｏｎｉｎｇａｎｄＢｒａｎｄＣｏｎｎｏｔａｔｉｏｎＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ６１ ６．２．２Ｃｒｅａｔｅａｎｅｘｃｅｌｌｅｎｔｃｏｒｐｏｒａｔｅｃｕｌｔｕｒｅ６２ ６．２．３Ｏｐｔｉｍｉｚｉｎｇｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｓｔｒｕｃｔｕｒｅａｎｄｍａｎａｇｅｍｅｎｔｐｒｏｃｅｓｓｅｓ６３ ６．２．４Ｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｉｎｇｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｐｒｏｖｉｄｉｎｇｔａｌｅｎｔａｓｓｕｒａｎｃｅ ｆｏｒｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ６３ ６．２．５ＩｍｐｒｏｖｉｎｇｔｈｅＳｔａｎｄａｒｄｉｚａｔｉｏｎｏｆＯｐｅｒａｔｉｎｇＣｏｓｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔ６４ ６．２．６Ｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｒｉｓｋｃｏｎｔｒｏｌａｎｄｇａｉｎｌｏｎｇ－ｔｅｒｍｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅａｄｖａｎｔａｇｅ６５ Ｃｈａｐｔｅｒ７ＣｏｎｃｌｕｓｉｏｎｓａｎｄＰｒｏｓｐｅｃｔｓ６７ ７．１Ｒｅｓｅａｒｃｈｃｏｎｃｌｕｓｉｏｎ６７ ７．２Ｆｕｔｕｒｅｔｒｅｎｄ６８ Ｒｅｆｅｒｅｎｃｅ６９ Ｔｈａｎｋｓ７２ ６ 山东大学硕士学位论文 中文摘要 在供给侧结构性改革持续推进的政策形势下，房地产市场深度调整，传统住 宅地产发展压力増大，风险日益凸显，行业性转型趋势加快。中央坚定要求“房 住不炒”，加快构建房地产市场长效机制，国资委加强央企投资管理，房地产企 业面临来自市场环境和宏观调控的双重压力。本文以ＬＮ房地产集团公司作为案例 研宄对象，面对政府对央企房地产行业调控逐步加紧的宏观环境，以及严峻的市 场竞争环境，公司仅凭借传统发展住宅房地产业务的思路终会被市场淘汰。本文 通过深入分析Ｌ