文本描述
Best Time,
Join Unionlife,
Best yoU!
目 录 昨日重现
4-5月新人工作分析
增员原理
训练 合众人寿优秀人才加盟计划(U+计划,优加计划):
口号:Best Time Join Unionlife,best yoU!在最好的时代,加盟合众,做最好的你!
模块:U+招募体系(增员开放日)、U+培养体系(新人生产线)、U+晋升体系(主管生产线) 1、U+是什么? 2015年合众人寿组织发展的定位 通过增员过程、新人消化、主管晋升、组织壮大,四项政策的匹配,达成可持续的、健康的、符合规律的组织体成长,进而为公司中、长期愿景的实现奠定基础。 增员过程 公司
愿景 新人消化 主管晋升 组织壮大 考证津贴 跨越津贴
转正奖励
荣誉体系 100%晋升奖励
高职级晋升加奖50% 标准组方案
标准部方案
自主经营 动机点多,理由链长 组织发展
为留存增员! 1.
增员
放量 2.
新人
留存 3.
晋升
推动 4.
部组
建设 新人生产线 主管生产线 OD运作费用
增员基金评价
人力发展奖金
机构追赶奖上奖 Ⅰ
新人 新人首单
新人转正(基)
新人入星 Ⅱ
主管
推荐人 Ⅲ
机构 晋升费用奖励
主管生产线专项
其它落地资源 新人生产线专项
其它落地资源 本部U+的重要意义 U+
本部新人 U+
普通新人 待遇多一点--1.2倍
培训多一点--5个课程
追踪多一点--专门报表
辅导多一点--训练功能组
要求多一点--全基本法考核
转正早一点--3个月内
晋升快一点--全基本法晋升
享受18个月跨越津贴
进入两条生产线 本部新人是在本部类型机构执行了,与普通新人由中支、营服按照两条生产线基础课程进行培养,但又区别于普通新人的一套培养体系。 —本部机构数量占比44%,贡献了55%的人力和62%的新增。
--强大的本部才能有效服务和辐射郊县! 1、考证津贴方案 方案时间:
2015年4月1日-12月31日
方案标准:
方案期间系统首次上岗见习业务员,不计二次入司人员,按人次享受方案
方案内容:
上岗当月开单并承保长险一件,次月发放考证补贴200元;
管控指标及要求:
职前班、岗前班参训并结训,培训护照合格;
新人首月长险活动率<40%,取消机构次月U+新人资格
连续两个月首活指标未达标,永久取消U+新人享受资格 2、培训津贴方案 方案时间:
2015年4月1日-12月31日
方案标准:
方案期间系统首次上岗见习业务员,不计二次入司人员,按时参加新兵训练营培训必修15节课
方案内容:
出勤12次 (含)以上,补贴30元/人/天
出勤9次(含)--11次(含), 补贴20元/人/天
出勤9次以下 ,无补贴 3、新人训练津贴 要求1-3月转正才能享受后续4-18个月的训练津贴。
若1-3个月未转正,则只能按照基本法B档享受4-6个月津贴
首佣未转正部分按照80%发放
自保件计入津贴计算 4-18个月训练津贴 所有机构津贴要求1-3月转正才能享受后续4-18月津贴;
1-3月未转正人员,只享受基本法规定的6个月训练津贴,其中4-6月按照基本法B档享受