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主题：电销二季度黄金联赛方案
主送：各电销中心经理
抄送：电销事业部全体
日期： 2015年4月14日 部门负责人签字： **

为充分调动机构积极性，营造机构间你追我赶的竞赛氛围，实现月月过亿的平台目标，同时稳固绩优团队，打造电销的经营俱乐部，持续推进黄金联赛荣誉体系，特制订2015年电销二季度黄金联赛方案。
方案期间：2015年4月1日至2015年6月30日
方案目标：标保达成2.55亿
方案对象：
全系统TSR、TL、UM、RD
方案规则：
TSR层级
优秀TSR
获奖标准：满足下列(a)或(b)条件之一，即可获得二季度优秀TSR奖项。
(a)方案期间，TSR连续7周每周承保3件，件均标保≥5000元；
(b)方案期间，TSR累计年化标保达成18万。
卓越TSR
获奖标准：方案期间，个人累计年化标保进行全系统统一排名，前50名的TSR即一三五工程TSR，可获得二季度卓越TSR奖项。
TL层级
优秀TL
获奖标准：方案期间，TL月均年化标保达成25万。
卓越TL
获奖标准：方案期间，小组累计年化标保进行全系统统一排名，前30名小组的TL即一三五工程TL，可获得二季度卓越TL奖项。
UM层级
优秀UM
获奖标准：方案期间，UM月均年化标保达成100万。
卓越UM
获奖标准：方案期间，区部累计年化标保进行全系统统一排名，前10名的UM即一三五工程UM，可获得二季度卓越UM奖项。
RD层级
优秀RD
获奖标准：方案期间，RD月均年化标保达成300万。
卓越RD
获奖标准：方案期间，RD月均年化标保达成400万。
奖励内容：
优秀TSR、优秀TL、优秀UM和优秀RD奖项
每人获得10克重千足金金条。
卓越TSR和卓越TL奖项
每人获得15克重千足金金条。
卓越UM和卓越RD奖项
每人获得20克重千足金金条。
方案释义：
品质要求：
所有获奖TSR要求在方案期间没有标保挂零月，所有获奖TSR/TL/UM没有涉及I类投诉案件及严重违规承保件。I类投诉案件是指引起监管机构、媒体关注的投诉件。
所有获奖TSR要求方案期间3个月继续率≥86%；所有获奖TL要求方案期间小组7个月持续率≥85%；所有获奖UM/RD要求方案期间区部7个月持续率≥84%。
总公司保留后期对获奖TSR承保件的品质审查、评估的权力，并将对恶意套取方案奖励的TSR，及其TL、UM、RD保留从薪资中扣除方案奖励等值金额的权力。
标准定义：
方案期间周分布如下：
第一周（4月1日——4月13日）；
第二周（4月14日——4月20日）；
第三周（4月21日——4月27日）；
第四周（4月28日——5月4日）；
第五周（5月5日——5月11日）；
第六周（5月12日——5月18日）；
第七周（5月19日——5月25日）；
第八周（5月