三月一阶段人力发展视频检视会 温馨提示： 调整您的手机 保持快乐心情 务必全情投入 会议流程 1、一阶段增员工作总结 2、机构分享 3、机构述职 4、机构汇报： ? 新人班预估参训人力或已参训人力 ? 同业引进面谈人力及10号同业班预估送训人力 ? **战役：收集名单____人、面谈**____人，10号同业班拟送训**______人。 5、下阶段人力发展工作安排 6、二阶段培训重点工作安排 7、二阶段营销工作安排 8、分公司总经理室工作要求 一、一阶段增员工作总结 增员周活动情况盘点 目 录 一季度主管增员数据预警 新人班、同业班情况盘点 增员周微创会、区创会数据盘点 增员周期间全省计划举办微创会171场，计划举办区创会30场。截至3月6日12：00，全省实际举办微创会87场，实际举办区创会11场，准增员参会合计304人，填写面试表142人，缴费74人。 增员活动举办情况较好的机构是**、**、**；其中**三个营业区均召开了区创会，且缴费人数为全省最多的机构。 活动举办情况较差的机构是**、**、**、**、**、**。其中**、**活动场次计划达成率偏低。 优秀机构增员活动 3月2日上午，**本部借助市委举办全市大型招聘会的契机在本市六堰广场举办“春风行动”增员招聘会，共有12位准增员现场登记填表。 **本部创说会到会准增员12人。会后7位伙伴参加现场面试，5人交费。 **本部3月3日早上召开户外创说会，以爬山的形式召开。到会39人5号下午再次召开区创会。 3月5日下午，**本部创说会到会嘉宾31人，气氛热烈，现场缴费10人。 ** 本部 **本部创说会到场16人，其中准增员9人，会后，有3人意向参加新人班，1人已缴费。 3月5日下午，**本部创说会到会21人，现场缴费4人。 增员周活动情况盘点 目 录 一季度主管增员数据预警 新人班、同业班情况盘点 一阶段增员送训目标为245人，截止3月5日各机构上报预估送训人力为178人，目标缺口为67人，其中缺口较大的机构为**、**、**、**。 截止3月6日上午，目前已经开班的机构是**、**，**开班26人、**开班4人，**开班情况十分不理想，请会议后将一阶段工作总结和不足以及接下来的改进措施，整理成报告，并电话向**经理述职！ 三月第一期新人班情况 **、**严格按照分公司节奏、过程管控得力，结果基本符合逾期，值得表扬！ **、**严格按照分公司节奏，但是增员活动场次偏少（低于6场），导致结果没有达成逾期，处于黄区！ **遵守了分公司节奏，活动场次在10场以上，但是结果差距较大，需要对过程做好总结; **、**、**、**、**、**、**、**没有按照分公司节奏，擅自将创新班延后，在此提出批评！ 优 良 差 同业班 亮剑战役已经拉开序幕，各机构也纷纷加大了同业人员的引进步伐，在即将开班的10号同业班，各机构上报预估参训人力为28人，其中**、**同业意向参训人力最多，均为5人，希望两个机构做好人员的持续追踪及其他同业的持续面谈，确保参训人力只增不减； 目前上报参训人力较少的机构是**、**、**、**，尤其是**、**，目前处于挂零的状态，也希望利用最后几天的时间，做好最后的促成，不抛弃、不放弃！