随着改革开放进程的不断推进，我国的经济市场体制也在不断的完善，整体经济 发展态势呈现高速进步状态。伴随着互联网信息技术和大数据的实际应用越来越广 泛，在新的经济大环境下，企业的发展不仅面临着大量的拓展机遇，同时也需要面对 许多发展挑战。因此，人才的竞争变得格外激烈，对企业经营战略所起到的作用越来 越强烈。尤其对于我们所研究的教育培训行业来说，人才是核心生产力，更是核心竞 争力。在当前市场上的需求快速变化、竞争不断加剧的情况下，不可避免的对此类企 业内部的以绩效管理为代表的人力资源管理提出了更多要求。 论文基于对研究对象K企业的信息收集调查和深入了解，以平衡记分卡、绩效管 理体系的设计构建及实施等理论，对企业内部在其组织变革期间伴随进行的绩效管理 方案修改的分析研究。 在对K企业开展企业内部绩效管理研究时，除了对因组织变革而产生的人力资源 管理需求的分析，还对企业内部人员进行了问卷等调查，以期真实的反映出K企业内 部管理的缺点和漏洞，同时根据企业在绩效管理体系的构建过程当中所面临的一些问 题，提出了具有针对性的建议。得出了关于企业发展进程中尤其是特殊变革时期的绩 效管理系统研究结论，进一步针对本研究结论进行了反思和总结，发现研究过程的局 限性和研究结果的片面性，通过对K企业在此期间的管理决策行为分析为业内其他组 织提供参考。同时针对企业中绩效管理体系的构建进行了未来的展望，为其他学者进 行后续研究提供了方向性的建议。