新主管训练日集训课表 计划名称：新主管训练日  天数 时间 时刻 内容 录入课表名称：  第一天 下午 14：00-15：00 训前会（含团队建设等氛围营造） 训前会    15：10-16：10 成功主管的一天 成功主管的一天    16：20-17：20 研讨与发表 研讨与发表   　 19：00-20：00 优秀新主管分享答疑 优秀新主管分享答疑    20：10-21：10 心态辅导及活动 心态辅导及活动  第二天 上午 08：30-08：50 早会 早会    09：00-11：00 新主任胜任素质必备技能1—— 新主任胜任素质必备技能1——基本法学习之目标管理     基本法学习之目标管理（营销）     11：10-12：00 新主任胜任素质必备技能2—— 新主任胜任素质必备技能2——时间管理检视及学习     时间管理检视及学习    下午 14：00-14：20 午会 午会    14：30-17：30 新主任胜任素质必备技能3—— 新主任胜任素质必备技能3——如何帮助新人高效开单     如何帮助新人高效开单    晚上 19：00-21：20 通关 通关  第三天 上午 08：30-08：50 早会 早会    09：00-11：00 新主任胜任素质必备技能4—— 新主任胜任素质必备技能4——如何通过二早有效运作提升新人出勤率     如何通过二早有效运作提升新人出勤率     11：10-12：00 演练：二早模拟剧场 演练：二早模拟剧场   下午 14：00-14：20 午会 午会    14：30-16：00 产品学习（根据公司节奏调整） 产品学习    16：10-16：30 目标与行动 目标与行动    16：30-17：00 结训 结训