V形图-寿险营销两大机制 组织利益终身制 上不封顶 真的没极限？ 签单不签单 客养投入是刚性 没有签单 真的不保底 高佣金多纳税 比例税率+增值税 上不封顶 真的没极限？ 没有签单 真的不保底 签单不签单 客养投入是刚性 高佣金多纳税 比例税率+增值税 组织利益终身制 佣金真的上不封顶吗？ 如果你是做单高手，即使每天出 一单，一个月的收入也是有限的，因为 你的时间有限，收入就会陷入一个瓶颈， 所以单纯做销售不可能真正做到上不封 顶。 上不封顶 真的没极限？ 签单不签单 客养投入是刚性 没有签单 真的不保底 高佣金多纳税 比例税率+增值税 售没有签单，收入真的不保底。 组织利益终身制 没有签单真的不保底 单纯做销售，没有拜访，没有签 单，就没有收入，而且销售具有偶然性 的特点，不可能做到每个月都保持很高 的收入，如果患病、受伤无法继续工作， 你的收入就会马上停止，所以单纯做销 签单不签单 客养投入是刚性 上不封顶 真的没极限？ 高佣金多纳税 比例税率+增值税 没有签单 真的不保底 组织利益终身制 高佣金多纳税 比例税率+增值税 做单高手可以拿到高佣金，同时 意味着多纳税，你挣得越多，纳税比例 就越高，另外还要纳增值税。同样的时 间同样的精力，如果放在组织发展上， 不仅有稳定的团队收益，自提的比例更 高，纳税相对于来说更少。 上不封顶 真的没极限？ 没有签单 真的不保底 签单不签单 客养投入是刚性 高佣金多纳税 比例税率+增值税 组织利益终身制 客养投入花费高 不管客户签不签单，前期的客养 肯定是必须的，你的客养投入有可能没 有回应，那这部分费用只能自己承担， 就算客户签单了，客养投入也会使你的 佣金打了折扣。 认清创业机制的魅力，是走向成功的关键 寿险行业最具魅力的盈利模式——基本法 特点 上不封顶的佣金制 上不封顶 按业绩取酬 组织利益终身制 以招募关系为基础； 谁增员谁管理谁受益 职级越高，利益越多；职级越高，津贴比例越大 基本法是最公平公开公正的发展机制 上不封顶的佣金 多劳多得 续收有续佣 组织发展的利益 谁增员谁受益 谁管理谁受益 我们的选择 组织利益终身制 组织利益终身制 社会上绝大多数人干一天的活儿拿一天的工钱，干 一个月的工作领一个月的薪水。无论你是年收入两三 万的洗碗工，还是年薪过百万的白领，你都是用一份 时间去换一份金钱。如果你被解雇，或因患病、受伤 无法继续工作，你的收入就会马上停止。 如何摆脱时间换金钱的陷阱? 如何获得真正的财务保障? 只有走组织发展道路! 实现真正的财务自由! 为什么要发展组织？ 在人力市场饱和前占有最大份额！ 处经理 区域总监 高级处 组经理 高级组 业务经理 业务主任 业务员 走组织发展道路 三级八档架构 业务系列 高级业务经理 主管系列 高级区 资深处 资深组 走组织发展道路，成功迈向国寿企业家的大门！ 基本法盈利规则 15-25万 组经理级 佣金 新人津贴 潜力新人奖 推荐新人奖 伯乐奖 直辖组津贴 培育组津贴 培育组经理奖 绩优组经理奖 新主管特别津贴 10项 主管计提 项目多 15万 业务系列 佣金 新人津贴 潜力新人奖 推荐新人奖 伯乐奖 展业津贴 5项 30-60万 处经理级 佣金 推荐新人奖 伯乐奖 直辖组津贴 培育组津贴 培育组经理奖 处经理直辖津贴 责任津贴 培育处津贴 9项 100-200万 区总监级 佣金 推荐新人奖 伯乐奖 直辖组津贴 培育组津贴 培育组经理奖 责任津贴 培育处津贴 直辖区津贴 培育区津贴 团队进步奖 11项。。。。。。以下内容略