2015年一季度开门红卓越分区排名赛竞赛方案 分区经理向“卓越”看齐， 卓越分区经理收入翻翻 如何提高收入？ 决定收入高低的关键因素在于—— 如何有效管理我们的团队， 让更多人为我们创造财富。 高绩效 高回报 大团队 大利益 高效管理 团队 高端培训， 助您成长！ LIMRA提供 CIAM ----通向外勤专业经理人的专业系列课程 国际公认寿险营业部经理专业证书 为全球从事寿险与金融服务业的营业部经理提供的一项具国际资格的权威性和专业性认证培训课程。 The Chartered Insurance Agency Manager (CIAM)Designation LIMRA 该协会于1916年成立于美国，最初以研究寿险营销问题为主，目前已发展成为金融行业提供营销调研、管理顾问和培训服务的机构，拥有会员公司775个，分布在近60个国家和地区，其中中国大陆包括平安公司在内共有11个。 LIMRA的宗旨如下： 通过广泛的行业调查帮助会员公司解决营销难题； 对比评估（benchmarking）； 培训（包括高级经理、营销人员及营销管理人员课程）; 战略性咨询; 增员选才服务; 销售规范与客户信任； 召开行业内研讨会等。 CIAM认证 寿险营业部专业化经营的竞争武器 迈向国际公认寿险营业部经理的专业认证之路 寿险营业部经理的“博士学位” 全球寿险营业部管理精英的无悔选择 登上国际舞台的垫脚石 营业部经理如何获得CIAM认证资格？ 要取得CIAM证书必须完成7部分认证训练课程 CIAM是什么？？？ 第一阶段：MSS营业部管理技巧研讨班 为期4天半的基础管理课程，针对一线营业部经理而设计。 重点关注营业部经理的基础职能：计划，增员，选才，培训，激励和时间管理。 在3个小时内模拟管理营业部3年的机会。 MSS营业部管理技巧研讨班 第一天课程的内容 1.1 致欢迎辞和课程介绍 1.2 管理工作所包含的各项活动 1.3 经常成本和资本投资 1.4 规划和解决问题的过程 1.5 解决问题的练习 1.6 市场开拓 1.7 明确业务员的工作职责 MSS营业部管理技巧研讨班 第二天课程的内容 2.1 增员总论 2.2 人力发展与生产性规划 2.3 各种选择工具和观念 2.4 面谈技巧 MSS营业部管理技巧研讨班 第三天课程的内容 3.1 绩效表现分析 3.2 有效的沟通练习 3.3 成人学习与训练的原则 3.4 Anytown营业部经营模拟演练 MSS营业部管理技巧研讨班 第四天课程的内容 4.1 拟定一套训练计划 4.2 激励与工作绩效表现 4.3 Anytown 营业部经营模拟演练——经营“你的”营业部。。。。。。以下内容略