文本描述
打造健康人海 实现团队倍增
**分公司2015年二季度组织发展政策(补充)
为践行总公司“健康人海”政策,2015年二季度实现考核后规模人力和曾合格人力正增长,借助《2015年二季度组织发展政策》有效推动新增上岗,实现二季度人力目标达成,特做此补充政策。
新人成长政策(培训津贴、工具支持、高端培训)延长到9月30日,具体内容参考《2015年二季度组织发展政策》
说明:新人发放培训津贴,按照《**分公司营销员培训管理规定》执行,从新人办理保代报名手续时即录入指纹打卡,以新人打卡出勤天数计放培训津贴。
“金瓯计划”内部再造政策
1.政策范围:
机构报名参加“部组再造”计划的营销员
2.政策时间:
2015年4月1日至2015年9月30日
3.政策内容:
1.“内部再造”政策与“2015年组织发展政策”中准主任晋升政策不兼得;
2.享受“部组再造”政策条件:
①在二季度累计达成1+4架构(不含原有已挂号人力),可按原政策享受创业津贴;
②在二季度累计达成1+2架构(不含原有已挂号人力),即可入闱本政策,取消“创业先锋奖”4000元,在三季度达成1+4架构可享受本政策创业津贴;
3.本政策津贴发放时间为12个月,从达成1+4架构次月起,各月考核标准达成后,当月津贴发放时间同《基本法》佣金计发时间,即次月25日前后;
4.自达成1+4架构次月按照以下标准享受津贴:
考核月份
创业津贴
津贴发放标准
时间
当月
出勤人力
当月
当月
个人FYC
合格人力
团队FYC
第1个月
4000
2000C
1+3
1+2
3000
考核期
5000
1+3
4500
第2个月
4000
2000C
1+3
1+2
3000
5000
1+3
4500
第3个月
4000
2000C
1+4
1+2
4000
5000
1+3
5000
第4个月
3000
2000C
1+4
1+2
3500
发展期
4000
1+3
4500
第5个月
4000
2000C
1+4
1+2
3500
5000
1+3
4500
第6个月
5000
2000C
1+5
1+3
4500
6000
1+4
6000
第7个月
4000
2000C
1+5
1+4
5000
定着期
5000
6000
第8个月
4000
2000C
1+5
1+4
5000
6000
7000
第9个月
4000
2000C
1+5
1+4
5000
6000
9000
第10个月
4000
2000C
1+5
1+4
6000
6000
10000
第11个月
4000
2000C
1+5
1+4
5000
。。。。。。以下内容略