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最新二季度组织发展补充政策4页DOC

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二季度 季度组织
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更新时间:2024/1/23(发布于广东)

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文本描述
打造健康人海 实现团队倍增
**分公司2015年二季度组织发展政策(补充)
为践行总公司“健康人海”政策,2015年二季度实现考核后规模人力和曾合格人力正增长,借助《2015年二季度组织发展政策》有效推动新增上岗,实现二季度人力目标达成,特做此补充政策。
新人成长政策(培训津贴、工具支持、高端培训)延长到9月30日,具体内容参考《2015年二季度组织发展政策》
说明:新人发放培训津贴,按照《**分公司营销员培训管理规定》执行,从新人办理保代报名手续时即录入指纹打卡,以新人打卡出勤天数计放培训津贴。
“金瓯计划”内部再造政策
1.政策范围:
机构报名参加“部组再造”计划的营销员
2.政策时间:
2015年4月1日至2015年9月30日
3.政策内容:
1.“内部再造”政策与“2015年组织发展政策”中准主任晋升政策不兼得;
2.享受“部组再造”政策条件:
①在二季度累计达成1+4架构(不含原有已挂号人力),可按原政策享受创业津贴;
②在二季度累计达成1+2架构(不含原有已挂号人力),即可入闱本政策,取消“创业先锋奖”4000元,在三季度达成1+4架构可享受本政策创业津贴;
3.本政策津贴发放时间为12个月,从达成1+4架构次月起,各月考核标准达成后,当月津贴发放时间同《基本法》佣金计发时间,即次月25日前后;
4.自达成1+4架构次月按照以下标准享受津贴:
考核月份
创业津贴
津贴发放标准
时间



当月
出勤人力
当月
当月




个人FYC

合格人力
团队FYC


第1个月
4000
2000C
1+3
1+2
3000
考核期


5000


1+3
4500


第2个月
4000
2000C
1+3
1+2
3000



5000


1+3
4500


第3个月
4000
2000C
1+4
1+2
4000



5000


1+3
5000


第4个月
3000
2000C
1+4
1+2
3500
发展期


4000


1+3
4500


第5个月
4000
2000C
1+4
1+2
3500



5000


1+3
4500


第6个月
5000
2000C
1+5
1+3
4500



6000


1+4
6000


第7个月
4000
2000C
1+5
1+4
5000
定着期


5000



6000


第8个月
4000
2000C
1+5
1+4
5000



6000



7000


第9个月
4000
2000C
1+5
1+4
5000



6000



9000


第10个月
4000
2000C
1+5
1+4
6000



6000



10000


第11个月
4000
2000C
1+5
1+4
5000


。。。。。。以下内容略