首页 > 资料专栏 > HRM > 培训管理 > 新人岗前资料 > 新人衔接培训1训前说明会合众版含备注42页PPT

新人衔接培训1训前说明会合众版含备注42页PPT

xiehemo***
V 实名认证
内容提供者
资料大小:1717KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/12/17(发布于西藏)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
创富传承?携手同行 ——创富加油站训前说明会 热烈欢迎参加合众人寿 创富加油站的伙伴们! 问一问大家: 什么是创富传承?如何实现创富传承?我们当下要怎么做呢? 家庭主妇成为寿险总监 所属机构:** 教育背景:大专 职业背景:家庭主妇 入司时间:2010年3月 目前职级:业务总监 个人荣誉: 2010年-2017年连续30次入围**群英会,1次会长,15次副会长 七次入围高峰会多项奖项 六次入围UEFP理财规划师 两次达成IDA 合众六星级荣誉导师,连续四次教师节被总公司评为杰出荣誉导师 合众的平台 什么是创富——一个家庭主妇的保险代理成长之路 什么是创富——一个家庭主妇的保险代理成长之路 2010-2017年,她所在的营业部合计贡献标保1421万,其中她个人累计贡献标保近400万,迅速成长为合众的业务总监。 2010年-2017年营业部贡献保费(单位:万) **总监的合众创富之路 2010年3月入司,只用三年时间成为业务总监。 截至2017年底: 团队所辖3个营业部; 16个营业组; 共计179人。 **总监的合众创富之路 像火箭一样上升 如果你够努力,从新人成长为业务总监,可能只要3年 4~6万/年 3~5年 6~8万/年 3~5年 10~15万/年 5~8年 20~30万/年 5~10年 30~50万/年 一个优秀青年的职场打拼之路 经过重重面试得到工作机会: 从实习员工开始,月薪2000; 3~6个月转正,4-6万/年; 3-5年成为资深员工,6-8万/年; 3-5年成为主管,10-15万/年; 5-8年成为部门副手级别, 20-30万/年; 5-10年成为部门经理级别, 30-50万/年。 按部就班的提升 如果你够优秀,从普通员工成为部门经理,可能需要20年! 什么是传承——一个优秀青年的职场传承之路 领导级别 经过几十年打拼 未来:职位?财富? 打拼成果一切归零 再经过十几年积累 开启职涯 什么是传承——一个家庭主妇的合众传承之路 业务总监 经过几年打拼 未来规划: 传承财富、传承团队、传承客户 再经过几十年积累 保险代理人 个人成长发展为主任层级可传承客户,发展为总监层级可传承客户与团队。 如何实现创富传承——合众创富传承管理办法 1.初年度佣金 2.创业津贴/壹号津贴 3.续年度佣金 4.客户服务津贴 5.继续率奖金 6.个人业务津贴 7.恒星奖 8.综合福利保障 9.长期服务津贴 10.创富养老金 11.创富梦想金 12.增才奖 13.人才引进奖 业务员层级最高13项利益,团队利益2项 1-11.同业务员层级 12.增才奖 13.人才引进奖 14.管理津贴 15.育成津贴 16.营业组季度奖 17.客户传承权 主任层级最高17项利益,团队利益6项,可传承客户 如何实现创富传承——合众创富传承管理办法 1-11.同业务员层级 12.增才奖 13.人才引进奖 14.管理津贴 15.育成津贴 16.营业组季度奖 17.客户传承权 18.经理津贴 19.高级经理津贴 20.增部津贴 21.营业部季度奖 经理层级最高21项利益,团队利益10项,可传承客户 如何实现创富传承——合众创富传承管理办法。。。。。。以下内容略