在企业管理的各项工作之中，对员工薪酬的管理是企业管理活动中十分重要的项 目，通常情况下，职位越高所对应的薪酬也就越高；传统薪酬体系中，员工想要提升 自己的薪酬只能通过升职的方式，但是由于企业内部岗位有限，员工想要升级要受到 公司内部岗位空缺的制约。在这种薪酬体系下，也就意味着如果一个员工在企业中所 担任的职位越高，那么他所获得的工资、奖金、福利等等就会越多；相反，职位月低 的员工获得的工资收入等就越低，员工想要提升自己的薪资只有通过提升岗位一条路 径，在上升岗位没有空缺的情况下，员工在努力也不能够获得晋升的机会，这就导致 了员工工作积极性的下降。所以，引入一种能够完善传统薪酬体系的不足之处，使薪 酬体系能够充分发挥其激励作用成为了发展必须。宽带酬薪体系的推广成为企业发展 的必然要求，宽带酬薪体系的应用可以完美地解决现阶段企业酬薪体系中存在的问 题。 在DK文化公司之中，公司原有的薪酬体系存在较大的问题，不利于公司绩效的 提高和长远的发展。本文通过认真的调查研究，找出DK文化公司薪酬管理中的问题， 设计出适合DK文化公司的宽带酬薪方案。 文章的第一部分介绍了选题的背景、研究的目的、意义，研究方法及文章框架。 第二部分对薪酬设计和宽带薪酬理论进行了简要的介绍；第三部分对DK文化公司现 有的酬薪体系进行深入的研究探讨，分析了其人力资源管理现状，通过问卷调查以及 访谈调查的方式对其酬薪管理体系中的问题进行分析。第四部分作为本文的主体部 分，对DK文化公司进行宽带酬薪方案设计，刚开始介绍了宽带酬薪体系在DK文化公 司的适用性，制定DK文化公司进行宽带酬薪管理体系设计的目标、原则、策略等等， 在深入分析企业实务的基础上，结合现代企业管理领域薪酬管理的主流理论，设计出 切合该企业情况的薪酬体系。第五部分对本次研究设计薪酬体系效果进行总结。本论 文最终目的在于通过DK文化公司的案例阐明宽带薪酬理论的运用能有效地将企业利 益和企业职能管理人员利益有机结合起来，吸引、留住和培养高素质、有能力的人力 资本，从智力基础上筑牢企业的可持续发展和核心竞争力。 关键词：宽带薪酬；薪酬体系；方案设计； Abstract Inthetraditionalpaysystem，payisoftencloselyrelatedtothepositionofthe individualintheenterprise，thehigherthepositioncorrespondingtothehigherthesalary； inthetraditionalpaysystem，employeeswanttoimprovetheirpaycanonlybepromoted throughtheway，butbecauseofthelimitedinternalpositions，employeeswanttoupgrade bythecompany'sinternaljobvacancies.Underthissystem，itmeansthatifanemployee holdsahigherpositionintheenterprise，themorehewillreceivesalary，bonus，benefits， etc.；instead，anemployeehasnopositionoralowerpositionintheenterprise，andifthere isnopromotionopportunityallthetimeNomatterhowwellhedidinhispost，hecouldn't reachahighersalarylevel.Intheenterpriseinternalstructureincreasinglytowardtheflat directiondevelopmenttrend，thecompressionorganizationinternalrankquantityhas becomeinevitable，becausethecompanypostpromotionquotaisverylimited，willgreatly affecttheemployee'sworkenthusiasm.Therefore，theintroductionofatraditionalpay systemcanimprovethedeficiencies，sothatthepaysystemcangivefullplaytoits incentiverolehasbecomeadevelopmentmust.broadbandcompensationtheorycameinto beingundersuchabackground.Broadbandpayreferstoanewcombinationoftherangeof changesinpayandmultiplepaygrades，sothattheactualNowthecorrespondingwide rangeofsalarychangesandthecorrespondingrelativelysmallpaygrade. AmongtheDKculturecompanies，therearevariousproblemsintheoriginalsalary systemofthecompany，whichisnotconducivetotheimprovementofthecompany's performanceandthelong-termdevelopment.Bycarefulinvestigationandresearch，this paperfindsouttheproblemsinthesalarymanagementofDKculturecompanies，anduses broadbandsalarytheorytoperfecttheexistingsalarysystem.Throughthedesignofa reasonablesalaryschemetoachieveeffectiveattractionandincentivetofunctional managers，sothattheirpotentialabilityisconstantlydeveloped. Thefirstpartofthispaperintroducesthebackground，purpose，significance，methods andframeworkofthethesis.Chaptertwobrieflyintroducesthesalarydesignandbroadband salarytheory；Partthreemakesanin-depthstudyonthecurrentpaysystemofDKculture company，analyzesitshumanresourcemanagementstatus，andanalyzestheproblemsinits paymanagementsystemthroughquestionnaire.Thefourthchapter，asthemainpartofthis paper，thedesignofbroadbandpayschemeforDKculturecompanies，hasjustbegunto introducetheapplicabilityofbroadbandpaysysteminDKenterprises，formulateDK culturecompaniestocarryoutbroadbandpayschemeThegoal，principle，strategyandso onofthesalarymanagementsystemdesign，usesthescientific，modernmethod， establishesasetofeffective，adaptstheenterprisecharacteristicsalarysystem.Finally，the purposeofthisthesisistoclarifytheapplicationofbroadbandcompensationtheory throughthecaseofDKculturecompany，whichcaneffectivelycombinetheinterestsof enterpriseswiththeinterestsofenterprisefunctionmanagers，attract，retainandcultivate high-qualityandcompetenthumancapital，andbuildthesustainabledevelopmentability andcorecompetitivenessofenterprisesonthebasisofintelligence. Keywords:broadbandcompensation；compensationsystem；schemedesign； 目录 第一章绪论....................................................................................................................1 1.1研究背景.......................................................................................................1 1.2研究目的和研究意义...................................................................................2 1.3国内外研究现状...........................................................................................3 1.4研究方法.......................................................................................................6 1.5研究内容.......................................................................................................7 第二章宽带酬薪相关理论概述...................................................................................8 2.1酬薪概述.......................................................................................................8 2.2宽带薪酬理论概述.......................................................................................9 2.3传统薪酬理论与宽带薪酬理论的比较分析.............................................13 2.4激励理论.....................................................................................................15 第三章DK文化公司薪酬现状调查及问题分析........................................................17 3.1DK文化公司简介及其人力资源概况........................................................17 3.2DK文化公司薪酬管理现状........................................................................17 3.3DK文化公司现存酬薪存在的问题分析....................................................18 第四章DK文化公司宽带薪酬方案设计....................................................................22 4.1DK文化公司宽带薪酬方案的适用性........................................................22 4.2DK文化公司薪酬方案设计目标................................................................22 4.3设计原则.....................................................................................................24 4.4薪酬策略.....................................................................................................25 4.5工作分析.....................................................................................................25 4.6岗位评价.....................................................................................................26 4.7薪酬层级的设计.........................................................................................29 4.8薪点系数的确定.........................................................................................30 4.9DK文化公司宽带薪酬设计方案................................................................31 第五章DK文化公司宽带薪酬方案实施效果............................................................33 5.1提升了相关员工薪酬水平.........................................................................33 5.2使薪酬结构更加完善.................................................................................33 5.3促进了薪酬的激励效果.............................................................................34 5.4鼓励员工能力的提升.................................................................................34 第六