2017年品质考核办法 宣导 2 品质考核挂钩津贴说明 品质系数范围 0-1.2 营销主管品质考核要求 3 1.个人参会 主管个人参会达率达80%以上，品质系数为1 60%-80%品质系数为0.8 低于60%品质系数为0 2.团队参会 直辖团队参会率50%-75%，品质系数为1 直辖团队参会率低于50%，品质系数为0.8 3.工作日记 每月填写工作日记并上交 未填写工作日记，品质系数为0.7 4. 金网系统 每月使用金网系统达8天以上，品质系数为1 使用未达8天，品质系数为0.7 品质考核达标要求——（1）基础 基础 5 品质考核达标要求——（2）队伍 个人新增考核 主管本人每3个月有效新增1人，系数为1； 连续3个月未增员考核的系数为0.8，并按月累计递减至0。 如果主管本人能够每月有效新增1人，那就算同时达成了本人和直辖组增员考核。 有效新增的定义： 1、增员考核区间为自然月； 2、 有效新增为当月签约新人在当月举绩单件2000元以上（含长险及长险附加险）且参会率不低于80%。 3、二次签约人员不计入有效新增。 品质考核达标要求——（2）队伍 要求主管直辖组每月有效新增1人，则该主管即达成当月增员考核，达成月度增员考核的系数为100%。否则按照连续未达成的次数，系数递减。 团队新增考核 说明：受季度基本法考核确认时效影响，每个季度的第一个月按照主管上个季度架构考核直辖组增员；自第二个月开始按照考核后的职级架构进行考核。 * 销售1+1 品质考核达标要求——（3）销售 * 国寿福举绩 品质考核达标要求——（3）销售 9 品质考核奖励项目 增员 参会 国寿福 主管当月新增1人且1人在签约结算当月达成转正条件（一晋），当月主管该项品质系数为1.1 主管当月新增2人且2人在签约结算当月达成转正条件（一晋），当月主管该项品质系数为1.2 直辖团队月人均参会率达75%以上，当月该项品质系数为1.2。 （1）直辖组国寿福举绩率20%（含）-30%且至少举绩2人，品质系数为1.1 （2）直辖组国寿福举绩率30%（含）且至少举绩2人，品质系数为1.2 * 注意事项 品质考核要求——主管达成季度考核的要求 * 品质考核要求——品质考核总系数的计算。。。。。。以下内容略